Como HACER 7 Cifras

Como HACER 7 Cifras

Descripción

[]

Transcripción

Incluso esta ponencia tampoco esta escena de teoría, tampoco esta escena de estrategia, sino de una técnica secreta que no se ha perdido, solamente es repasar el copo de los conceptos para la desviaridad y de la desviaridad lo mismo que hacemos, ¿qué es lo que está pasando? ¿Por qué? No está logrando hoy falta un lado si decifras, porque hay algo que no están implementando o hay algo que no está haciendo, y como vean como hubiera recibido la pronidación de la inversión, realmente está haciendo ya la si decifras sí, y es fan que en el mismo caso no hay que ustedes, entonces no hay ningún estrategia, se cree que hay falta que realizamos un vacío de dos y nueve de tres chálas de la escena de teoría, hace más reflexionante, y me voy a ver que esto vamos a pasar a los fotos, y se que envenidos envenida a la vuelta, envenida a la clau que llegó, y he presentado que había sido un regalo suendo muy baclado por el propio que se llanto, así como un aplauso. (Aplausos) También en toda la cariña por ahí, a seguir envenida, natural de la bien, lo fue a casura que no la ve, entonces esto es yo, pero bueno, honesto, bueno, fue de verdad que cuando vamos a comer, se ha hecho algo de una vez, he presentado para ah, lo que no ando rafcan, sí, entonces la convirtió a ver si os llamó a propósencia de si decifras, y vamos a empezar el borde que lo decería, la plataforma tembadiica es una excitancia, entonces, hacer un doctor aparte del cero, hoy va a ser un día de la cero, hacer un buen día de teoría, hoy va a ser un día de implementación, y a veces pasan a aparentar y también de todos los días, hacer fotosis, vanigicar, no, o sea, pasan todo por uno, pose lo que hemos realizado, pose pese a poder casmilar, no es tricks. Tenos invitados a abrir su jornada muy importante que hayan daría hoy, por favor, si el equipo o el fraque soelo le digo la caza a blau, la cariña, fue las, pueden ver, voy, voy, vamos a su jornada y, bueno, están las cosas, en la otra edad de su jorn, van a tener con lo que dije así, una sofrasa en blanco para que parto las rodas, y voy a venir incluso, cada lugar hacer esto con mí, los fotosis, para saber, eh, punto de llegar, necesito saber el de hoy, sí o no, entonces, vamos a empezar por ahí, entonces, voy a dar ahí en todo, porque más que suene, eh, por más que sea simple, pues no es lo complejo de alto plúmenos, pero así como pienso yo, ayer, vieron a parte que pobo conocían, que tenía, el van a haber la parte que todos por lo sé que te digo, te pose un poco con la parte analítica de los manderos, también lo verán, sí, Henry, igual a Pete por Ciel, sí, entonces, la actuación es igual al precio por la candidatura que es, bien, entonces, seguirlo a la altura de $16,000, si mi precio de $4,000, es, necesito $25,000, sí, o sea, si tengo parte de los primeros que nada, no en el momento del hermano de los dos, son Coróver, C, Frontel, y un pack-in, el App-Cell, era en pañol, sería básicamente un bruto de disipad que he venado, como nosotros tenemos nuestro programa de $16,000, sí, que para llegar a vifca, y dentro del programa du hackerline de $20,000, que para llegar a $100, sí, real estamos en la razón del partnership que vendramos adelante, pero bueno, en principio para llegar a $7,000, no les están más de $20,000, de hecho, por ejemplo, ayer David, que la entramos en la placa de los $100, lo hizo con un bruto, entonces, un año se complejisen, menos brutos, menos operaciones, es más capacidad para dominar su proceso de entregar resultados a clientes, y es más resultados, sí, entonces, básicamente, le da esa, la idea es que simplifiquen en un bruto para poder hacer esta cuenta, y algo también que es muy importante para hacerlo de la lista, es hacerlo sobre el valor promedio de compra, sí, porque a nosotros lo que nos importa es entender que hay dos tipos de facturaciones, facturación cerrada y facturación cobrada, tácturación cerrada, por ejemplo, si yo vengo un mastermind a $20,000 de reyes, cerré a $20,000 entre conillas, pero si la persona me pagó $10,000, entonces yo cobré $10,000, entonces es muy importante que hagan esto en base a lo que sería proyecciones promedio de compra que le pago una persona, entonces es una métrica que ustedes tienen que tener, y es muy fácil de calcular si no la tienen, lo único que tienen que hacer es calcular de los últimos tres meses, sí, la cantidad de clientes nuevos que tuvieron y la cantidad de ingresos de esos clientes que tuvieron, sí, de los nuevos clientes sin contar la cuota, eso les va a dar lo que es el average cash collected, ok, que sería el valor promedio de compra que quiente, lo único que tenemos es lo que sería el resto de las cuotas cobradas pero eso es un extra, nosotros queremos calcular siempre en base al primer segundo tercer pago para calcular esto, sí, más o menos perdóndiano un poco eso, porque luego obviamente sí, va a venir la recurrencia de las cuotas, pero todas las cuotas se van a curar, entonces una ejeultad culo conservador que pueden hacer es hacer el 50% o el 60% de reprecio del programa considerando que van a curar un par de cuotas para calcular eso, eso dice que la cantidad de clientes si reemplazamos en la fórmula de movimientos del otro lado, ellos vienen la facturación sobre el precio, entonces la variable p que es el precio afecta a cuantos clientes necesito para alcanzar mi factoración deseada, ¿qué significa esto si sobre mi precio les tomé los clientes? No, por ejemplo, si nosotros en los daques vendemos 5 más termines de 20 mil, entonces ya hacemos sin cap, pero tenemos que vender de growth que es el programa de 6 mil, son unos 15 para reuniando, sí, un poco más, entonces vamos ahora hasta esa parte, hasta esa parte te oclaro, cliente, precio de factoración, listo, entonces la cantidad de clientes es igual a buquins, sí que son llamadas o sesiones de ventas, reposentaje cierre o sales conversion rate, ok, entonces la cantidad de clientes es inval a la cantidad de buquins llamando asocesiones sí, reposentaje de cierre con versión, bien, entonces si cierre 3 de cada 10 sesiones que tengo, mi conversion rate en mi presentaje es cierre ventas, es el 30 por ciento, si mi presentaje es cierre ventas en el 30 por ciento y quiero 40 clientes, entonces necesito 133 buquins, porque porque buquins es igual a cantidad de clientes sobre conversion rate, la variable con version rate o porcentaje cierre ventas afecta cuantos buquins necesito para lograr la cantidad de clientes que quiero, bien, entonces en resumen si son en mi presentaje de venta necesito menos llamadas para conseguir la cantidad de clientes, bien, entonces reemplazando la fórmula, la factoración es igual a mi precio, paréntesis la cantidad de buquins o llamadas por el porcentaje con versión, sí, claro es hasta ahí, ok, he buquins y calificados, aquí en este caso no lo aclaré, pero sí sería calificados, siempre hagamos de buquins calificados que pasan a un todo el filtro, me venía a suelen bueno, ahora vamos la detalle, sí, porque ya sé cuantos buquins si yo os acuenta necesito para conseguir esa cantidad de clientes que a ese precio me va a dar esa factoración, entonces buquins es igual a la parte de pección, message to buquins que sería porcentaje de mensajes a llamadas por la cantidad de mensajes, entonces para profección orgánica o para seters, tanto mensajes inbound como mensajes outbound, la cantidad de buquins o llamadas es igual a el porcentaje de mensaje a buquins en la cantidad de mensajes que envíes, sí, sí, cada 100 mensajes que envías logras agendar 3 buquins, tu message to buquin o mb es el 3%, entonces si el message son el que es el 3% y quiero 113 sesiones, entonces necesito enviar 42423 mensajes, ¿tienes sentido o no? entonces esto es lo que necesitan hacer, ustedes, esto es lo que hacen en nosotros, cada principio en aliados somos el último lunes del mes, sí, para que ya lo tremela y arranquemos con esto calculado en bujacans, en este momento lo pasamos a los dashers y lo asamos en una reunión diaria, entonces me he aburrido lo que escala, sí, no es un falel mágico, una segmentación de Facebook ads, un guion que no sabían ventas, yo he aburrido escala, esa ser protección en americanas en base a mis números y asegurarme en una reunión diaria en la cual este libro es estar ahí supervisando el equipo, sí a nadie le encanta, pero hay que hacer de que se esté cumpliendo los KPIs y si no se están cumpliendo los KPIs, dar una cachetada al equipo, nada más, ok, así es simple, y obviamente aumentar la calidad de mis mensajes y lo que sea, o mi porcentaje de venta o mi precio para que esto sea más fácil, reemplazando la cantidad de mensajes es igual a booking sobre message to working, entonces la variable message to working affecta cuantas mensajes debo enviar para lograr B, entonces significa que si yo me escuro mi habilidad a poinen setting, si o mis seters entonces voy a lograr más resultados, más fácil enviando menos mensajes o voy a convertir más mensajes en llamadas, por lo cual voy a necesitar menos mensajes inbound, lo reemplazando de la oportunidad para la parte de prospección orgánica, porque lo hay que decir que voy a facturar orgánicamente que voy a facturar la parte pago, si la facturación es igual al precio, por la cantidad de clientes, pero reemplazando la cantidad de clientes era justamente si los bookings por conversion rate, pero los bookings reemplazando son message to working por mensajes, la facturación es igual al precio en message to working por mensajes si por mensajes de conversión, va bien a ser yo no, ok, bueno, costo por sesión, un costo por working por inversiones igual a bookings, para acá en el Seattle, la cantidad de bookings es igual al costo por working, si se pbe o se pese, costo por sesión, con la inversión publicitaria que realice, sin mierdas en minúslares y consigo en bookings sentirse en mi costo por bookings de 100 dólares, sin mi costo por bookings de 200 dólares, si, y quiero de 123 bookings, entonces necesiten invertir 26600 dólares, si, inversión es igual a bookings sobre costo por bookings, entonces la variable costo por bookina afecta cuanto lo invertir para lograr bookings, en este caso lo que quiero hacer es bajar mi costo por booking, mi costo por sesión para tener que invertir menos dinero para conseguir la cantidad de bookings que yo quiero, entonces reemplazando la firmware anterior es exactamente igual solo que reemplazamos esta sección acá que está dentro del parrafo, si, saturación igual a precio por costo por bookin por inversión, si, por conversion rate, bien, entonces, el costo de tensión, si, es igual a la inversión sobre la cantidad de clientes, significa cuánto lo invertir para lograr la cantidad de clientes que quiero lograr, si, entonces reemplazando el caque es igual a la inversión sobre cantidad de clientes en bookings por conversion rate, si, recordemos que el costo de tensión de clientes debe ser menor al earning per sale o el TV que ahora voy a explicar que es eso lifetime value para tener un negocio rentable, si, entonces como le dije, el costo de tensión de clientes es igual, inversión sobre clientes, entonces reemplazamos el costo de tensión de clientes igual a la inversión sobre booking por conversion rate, que significa FPS o el TV, FPS es el per sale, o sea ganancia por venta, entonces, ¿cuándo ganó por una venta y el TV es lifetime value? ¿cuánto ganó por un cliente? Ahora me voy a decir no en lo mismo no, ¿por qué? Porque si yo tengo un cliente en el cual, por ejemplo, yo era la primera venta o en los primeros palos, recibo 3000, recibo 6000, pero luego le dan el mastermind de 20 mil o lo que sea, entonces el lifetime value son 26 mil, entonces eso aumenta mucho en lo que es el Roy, si no es por ejemplo, hago con lo que voy a jugarme mucho en los hackers, hay que por ahí, en la primera cuyota de la primera venta, no hay tanto Roy, pero entregando un servicio de excelencia y cobrando todas las cutas, logramos tener un Roy por 4, por 5, o hasta más en Airring, sí, entonces si vendemos un mastermind de esa persona, incluso un master todavía aumenta la excelencia en value, por lo cual mi Roy se vuelve infinito, y si la persona sigue renoando, tenemos re infinito, entonces ¿cuál es la clave para escalar que en muchas personas olvidan? El servicio. Si tengo el resultado de clientes, si tengo clientes, yo cual le retengo, solamente he visto pagar una es por ese cliente, pero tengo Rupo y infinito, no tengo ni más que el puesto de entrega de servicio, y voy a vender el equipo para con ese cliente, y eso hace que mi empresa escala infinitamente, y eso hace que mi empresa, sí, y cuando yo me empresa, ahora sí hablo de los hackers, puede anular la competencia, porque a mí no importa tener un rol más bajo, sí, sé que tengo competidores que son incluso mejores que yo en Arts, o fan, eso lo que sea, pero nosotros podemos escalar más, porque tienen las mejores resultados de clientes, tener mejores retención, sí, hacer un besito y el IN, las personas hasta aparecen que mentiran los casos de éxito por la cantidad que tenemos, que no es normal, yo por lo menos no veo nadie en el mercado, tiene tantas casos de éxito de personas en 6 y 7 cifras, todo a las seminales, dos más constantes, caras nuevas, sí, entonces, si aumento, el porcentaje de conversión redujo de mi costo adquisición, bien, eso es lo que quiero que entiendan con esta forma. La variable porcentaje de conversiones dependiente de la calidad de booking, sí que tan calificar la persona que se depende del mensaje, sí, también, el mensaje que tú des, en la llama de venta, el mensaje, lo oferta, el mensaje, los ads, mentalidad al cerrar la venta, tu mentalidad, poner tus precios, tu procedimiento y tu esfuerza, sí, o sea, y podemos pedir a Movich que apague la aire, porque me muero congelando a mí en la presentación, no sé, es, básicamente, eso es como bajar porcentaje de conversión, cuesta adquisión de cliente tiene que ser siempre menor al learning per sale o el TV, sí, en el fuego largo plazo en el TV, en el juego del corto placer, el learning per sale, ok, el costo adquisión se reperió al costo adquirir un cliente, cuánto he tenido de desinvertir para quirir un cliente, el learning per sale se referirá a gananseaneta por venta, cuánto de dinero te queda o lo vuelvo a realizar esa venta, escondando el costo adquisión y costo de fruit so, o sea, costo de bienes vendidos, eso es muy importante, yo puedo tener un ruido, sí, pero si es cuento de los costos que lo hagamos ayer de finanzas, costo de clodu ser costo a mentor, costo del equipo, costo de ads, costo de esto, costo de lo otro, por ahí, mi ruido es negativo, es, por ejemplo, yo puedo haber invertido mil dólares y conseguir un tiente de dos mil dólares, pero si ruido, de esos quientos de dólares tengo que hablar al clodu ser al mentor a esto y lo otro, no da nada, entonces es importante siempre hablar de ganancia de venta, ok, y el TV se referirá a la Instagram value, valor de vida de quiente, cuánto he tenido envierto en quiente en promedio contigo, una antitua de la relación comercial que comparten, bien, ahora está el negocio de forma rentable, el costo adquisión de deserminar el learning per sale, el corto plazo, lo del TV y el medial del largo plazo, esto es principalmente pendiente del sistema de atracción y conversión, dependiente de el dicho de la transformación, el precio y el vehículo, bien, de rarial, el dicho de la transformación, el precio, el vehículo y el sistema de marketing y ventas, el order correspondientes a que puedas escalar de forma rentable y tiene un costo adquisión menor al learning per sale o el TV para poder escalar. Con que suelen sobre las variables, se aumenta el precio en este menos clientes para alcanzar mi facturación, se aumenta el porcentaje cierre en éxito a menos sesiones para lograr las clientes que necesito, se aumenta la cantidad de llamadas subruquins, voy a lograr más rápida exploración de sea, se aumenta mi porcentaje en mensaje asesión, necesito menos mensajes para lograr las sesiones que deseo, si lo hemos conmigo este por sesión o costo por mucin, necesito invertir menos para lograr las sesiones que deseo, se aumenta mi porcentaje y conversión, rebos con mi costo adquisión, ¿sí? Esta es la variables corajual que podemos jugar, ahora vamos a hablar de cómo aumentar la eficiencia o sistema de adquisión de clientes para reducir costos y poder escalar infinitamente, ¿todos claro? Bueno, os darles un poco el método Bluehackin, ¿sí? y cómo veo yo los negocios, y con mi mente desglosa los negocios para poder escalar, es principalmente yo veo los negocios como si fuera un bloque de legos, y un bloque de legos, el cual puedo constantemente sí, armar y desarmar y mover las piezas para poder nuevas las variables y entender cuáles son las variables que afectan crecimiento en negocios, así es que nos veo principalmente un negocio a través de cuatro pilares, principalmente la identidad, ¿sí? es el primer pilar, y la identidad se vivía entre partes, vision, ejecución y mentalidad, visiones hacia donde quiero llevar mi negocio, y cuando digo hacia donde quiero llevar mi negocio me refiero no solamente cuanto quiero facturar, sino de fondos de tallas, ¿qué equipo quiero tener? ¿qué que os puedo tener con mi equipo? quiero tener una cultura cercana, quiero tener una cultura de empresa tradicional, quiero tener una mixtada con mi equipo, quiero ver los como un equipo y no verlos nunca más, ¿qué clientes quiero tener? ¿Cuánto quiero que opinan? ¿durante cuánto tiempo quiero tener los clientes? quiero tener clientes que entra en izalgan, quiero tener clientes durante años, ¿qué parece el quiero cobrar? ¿querre de sociales quiero tener? ¿qué es que entiendes y diores quiero tener? ¿sí? bueno, todo esto divisió, lo hablamos más a detalle, además de nuevo anterior, ¿sí? la parte ejecución es que hago con un lo hago y cuando lo hago, pero eso lo tiene del sistema del tornamiento del programa, y luego la parte mentalidad, que está de la parte de bueno, un poco de lo que hablamos hacia del ser, y también toda la parte de optimización de energía, salud, birestar y todo lo demás. Nicho, una transformación promesa resultado de ese vehículo azul, esto es más fundamental, pero lo más importante en cualquier negocio, literalmente en cualquier persona y hemos tenido clientes que empiezan a trabajar con nosotros desde mil dólares al mes hasta 150 mil dólares al mes hasta 400 mil dólares al mes en cualquier rango lo que hacemos con los clientes es pulir esto, y no hay un solo cliente que haya entrado en buzacres que no hemos tenido que pulir esto para escalar, no solo, no hay ningún solo cliente que lo haremos, empezad a trabajar y no hemos tocado su nicho, su transformación, su precio o su vehículo para optimizarlo, y todos aquí estas alas saben que es barra porque lo hemos hecho con ustedes, entonces si quieren escalar, la escala empieza en los fundamentos, aquí en el punto de que promete cuál es el precio y cuál es mi vehículo de diferencial para entregar un resultado o lograr que las personas tengan éxito, si esto está mal, nada de lo que pongas en serio en ningún maquillaje o adorno va a ser que el farel funcione, el poder al farel del nuevo buenofurt puede hacer que tenga resultados, si, uno buenofurt puede funcionar con un marketing, un marketing, un buen marketing no puede salvar una mala oferta, si yo les digo era hora, si, que yo les traigo en ferrar y por 5.000 dólares, yo no necesito hacer un infanio para eso, no, si yo les digo que traigo una botella de aura, si, y se las quiero vender a 1.000 dólares, y soy gran caro en vendiendo, se la voy a vender nunca, que tiene otra vez por 5 dólares, por 2, por vincam, sí, básicamente verás un negocio con una tubería en la cual fluye agua y seguiría entre ese tapas, atracción, temoración y asesinión, si un negocio no está escarando por estas 3 razones, lo ejecución que igualmente se remonta la ejecución uno de estas 3 razones, sí, entonces las operaciones se ingloan todo esto, pero principalmente o no estas teniendo llamadas calificadas o no estas cerrar no se lo llamadas calificadas, o no estas dando resultados clientes, o no estas poniendo tener capacidad para tomar más clientes, sí o no, sí o no, operaciones, todo el calor ya hace hacer procesos, sí, con agua las cosas de una forma repetitiva, de la forma en la cual obtengo un resultado predecible una y otra vez, y una forma en la cual no dependa de mi tiempo y supervisión constante a no en resultados, sí, la forma en la cual van a ser que su negocio escale es crear procesos para que las cosas sucedan como si ustedes no estuvieran ahí, sí, ustedes piensan que el dueño de McDonald’s está viendo tan más en la hamburguesa, el McDonald’s de aquí en Medellín, no, hay un proceso estendarizado para que la hamburguesa sale a siempre igual, entonces todo tiene que estar estadarizado, sí, todo, incluso nuestras sesiones de mentoria, el problema tiene una estructura estándar sobre la cual luego podemos atrás de otra estructura estándar, hace una revisión y supervisión de esas sesiones, y obrimisación de KPIs, tener su número salida, yo ya sí lo dijo, nosotros tenemos el único salida y los repasamos cada semana y cada día, si no están viendo sus números, están convenciendo sin un GPS, sí, están manejando o están navegando sin la brújula, donde progresión acerca a pillar visión en la ponencia al evento de febrero, igualmente les voy a hacer un múbulo obviamente sobre esto, pero ahí está prácticamente explicado lo mismo que les voy a enseñar, ejecución el sistema de torrendimiento del área miembros, mentalidad, el múbulo de uno sesión también con Rosano, los que la quieran tomar, si voy a hacer el encontro que le fue muy bien, obviamente eso también lo tiene que ver con el Mastermind y la sesión, un poco de allá, tocamos esto, NTPB es el múbulo de Greuth, conmigo, con Yosanna y a través del mercado, el mercado va a ser su muestramento de ver qué funcione que no funciona, Marketing, el BSL Funer, ads, isra morgánico, post-histories, crecimiento, el acceso de conversaciones, un inmediario, fran, farol David Warach, ventas, el múbulo de ventas, tradición de llamadas, NTPB y Santi, servicio, los múbulos de entera, servicio y Yosanna, los esos múbulos de documentación de procesos, sí, que lo hablabnas y en un diario, que es lo que yo les comparto en una sesión del Mastermind que yo hago, que cada vez que yo hago Uber, que el equipo me pide, yo grabo un video de cómo se hace para que no me lo vuelvan a pedir, y equipo, si el sistema del terrendimiento que es lo mismo de ejecunción, más el control de calidad en la reunión diaria de gestión de equipo, sí, los ordenes, todo el tiempo lucre esa parte, y la optimización, los Rajverse, que tendremos listos este mes, con Yasi, que estamos ahí voliendo, que son los que vieron ayer en pantalla, bien, ahí donde se puede trabajar todo esto, sí, de forma de tallada para que puedan poder trabajarlo y optimizando esto en el escalar, no solo a 7, sino que si los siguen optimizando incluso a 8 cifras, listo, cheque y optimización escalado, sí, a mi constructor volvieron una cheque list, volvieron un proceso, volvieron algo que yo puede identificar fácilmente, que es que parte de los bloques del ego están fallando, sí, justamente primero que nada fundamento es tengo la mentalidad correcta, y cuando hay una mentalidad tengo el ser correcto, estoy siendo la persona que necesito ser, en base de altura que hablamos hoy, todo empieza por el ser, si lo estoy haciendo, no voy a hacer nada, vuelvo la disación productiva y ejecución consistente, estoy ejecutando en forma diaria y productiva y mi equipo lo está haciendo, todo esto aplica no solo para ustedes, sino para su equipo, Nietzsche transformación específico, tengo un Nietzsche y una transformación específico, o no se entiende ni qué hago, y apunta todo el mundo y tengo 52 fertilas, tengo una oferta irresistible con una promesa específica, V1UZ, SCACES, Urgencia, Quarantías, resultados demostrables o casos de éxito, estoy vendiendo a más de $2.000, si esté vendiendo más de $2.000 ni esté subir el valor o el resultado del loco fresco y a 23 a $5.000, sino aporta más valor y trabaja tu mentalidad, tan claros está ahí, bien, y tengo un vehicle diferenciado, estoy vendiendo lo mismo que todo el mundo, tengo una estrategia, vehículo, naming, nombre o lo que sea que se ha perseguido como distinto por el mercado. Marketing, estoy haciendo una reunión diaria de control y calidad y feedback con licetors, con el equipo de contenido y con el equipo de trafico pao, estoy enviado un nivel diario con contenido de redes sociales, si, o con contenido más adresivo agendar, si tengo poca llamada Samilista solución o camino claro a mis clientes, estoy vendiendo crecimiento de señores diarios, de arpón, la medudiencia, preuncetors, o sea, 80 al día en total, estes haciendo 120 y 600, ap, con inversaciones actuales, el proceso de conversaciones, estoy enviando mensajes y comentarios, y bueno, básicamente eso es con esta parte de marketing, si le quieres hablar feto, igualmente, van a tener los slides y la grabación del área a los mismos. Bueno, ads, 200 a 500 dólares al día mínima, para empezar a escalar, apuntando la BSL o Booking Farrell, con un costo por Booking o llama menor a 100 o 200 dólares, no como David, que los saca 2 dólares, aplicamiento de tarjeta de crédito, también muy importante, si, el DMSS o la tarjeta, si puedo poner que la tarjeta pa’ de mis anuncios, si yo cuando me toque para hablarla, haber cubrado, si, algo que les recomiendo a todos los hacer es abrir un LLC de Estados Unidos y conseguir tarjetas de crédito, el que tiene cualquier duda, con la apertura del delcilo, para hablar con un Alejandro y con la tarjeta de crédito conmigo, porque luego con esa tarjeta de crédito, no solamente les permita palancarse en el cual, por el dinero y pagan ese dinero con las herramientas que tuvieron antes de sacarlos su bolsillo, o sea, practedan de crecer su negocio gratis, sino que hay más recién puntos para viajar por todo el mundo sin pagar un solo vuelo en su vida. Testiar cupis constantemente, testiar creativos, constantemente, testar aviencias, constantemente, si testiar volumen, testéo, testéo, testéo, cuando me preguntan a Harold, Arache, David o a mi, ¿cuál es el creativo o cuál es el copía ganador? La verdad es que no tenemos un abruso de mágica todavía en las esferas místicas para delinar, lo único que pueden hacer es testiar. Nosotros le probamos con partidos nuestros ganadores, por esos ganadores les encontramos a través de testéo. Yo hace un par de semanas, me liberé todo el sábado y escribí 160 copis anuncios, tengo anuncios hasta que me muera, pero bueno, por lo menos nos vamos a quedar sin testéos, y para cada annunciar, me reacté 5 ideas de creativos distintas. Entonces imagínense las variantes, porque nosotros apuntamos un millón de anunidades, entonces por eso hay que testiar, entonces cuando más testen, sí, más rápido van a bajar sus costos y me rápieron escarabar. ¿Cuánto hay que testiar mal cosas a la semana? Me voy a preguntar todo lo que puedas. Si pues, literalmente, armar una rutina, el a cual no sé un día a la semana, una mañana escribas 5 copis yo creo que 2 a 5 copis en el nivel de inversión en el cual están en el remedio a la semana nuevos que testen, y para que hablo esos copis 3 a 5 creativos, literalmente se les puede tomar alguna de 2 horas a la semana con 8, pero tienen un volumen de testen increíble, a la mayoría de las personas, y yo caí en este del pasado, hacen dos anuncios y los correos durante meses, y luego no utiliza sus costos y se perdon una oportunidad gigante. Es cada de las ganadores y elimino los proteores y limpiar comentarios de ads, obviamente tienen que tener a alguien y limpiar en los comentarios de ads, siempre ejeita ahí y eso afecta el renumiento. Eje “Fannel” optimizar etapas, si del “Fannel” se vamos a hablar un poco más sobre eso a detalle, y “YouTube Ergánico” un día se me ha dado optimizado y difundir ese video, el proceso de YouTube orgánico que estamos haciendo también se lo vamos a compartir en breve, difundir ese video por “Imel” y por redes sociales. LinkedIn e Imelowblown, básicamente son muy complejos de explicar acá, pero lo tento explicarle en las mismas y también lo estamos disifrando en nosotros, sí, y después, origen de clientes claras, “Provalytics” por allá preguntaban cómo traquémos los clientes, estamos utilizando nuestra propia aplicación “Provalytics” que por los momentos gratis para todos los clientes en el máximo, y así que si todavía no la tienen instalada, la problema es instalar, a partir la próxima semana está disponible en nuevo, porque estamos haciendo unas acualizaciones y básicamente es una aplicación que te dice el recorrido exacto, o de cuál están siendo tu clientes. Entonces, escuchar un podcast, si hicieron click en tu Stories, si hicieron click en tu anuncio, en cuál anuncio, de cuál campaña, tengo ese recorrido detallado para que puedas ver exactamente qué estrategia, qué estereo, qué mensaje, qué anuncio, qué creativo de estrategias no tiendes y duplicar. Y además de eso, le salvo en el caso de métricas para que lo tengan armado automáticamente, entonces tuve eso lo tienes disponible en “Provalytics” es muy importante, porque escalar se trasladó una sola cosa, duplicado que funciona, y esto les da claridad para hacerlo, ¿sí? En ventas, mirando en 25 a 35% más calificadas como minimal, oferte resistibles, reunir un diaria de control de calia y feedback de llamas del día anterior y seguimientos activos, seguimiento de ventas y no asiste aportando valor, ¿sí? hacer seguimientos, normalmente es como si no pregunta “Hola, estás, hola, qué pasó?” porque no respondes, ¿sí es cómo aportar a la persona? ¿sí? ¿Qué se veo y va a responder? A responder y eso puede cerrar videos de tu área de miembros y literalmente regalarlos en el seguimiento, uno afuerta va que en de 8 a 10 mil dólares con el mínimo y, almente, 15 a 20 mil dólares realizar las acciones de llamadas de ventas perdias, dos por piósder por semana, bien, es el séctil de publicización de ventas. Continuamos, esta la foto es y confirmar jamás, muy importante, lo calamos de ayer, ok, llamar y confirmar a tu área de llamadas. Servicio, un tenio número ineficiente, rápido y claro, experiencia y cliente, no solamente es lo que entregas sino como las entregas, si es lo que yo no tengo muchísimo, como hicimos este mastermind mucho más toco a la lluvia de Julix, que le anteriormente no es solo literalmente una pantalla y un contenido, este Mastermind fue una experiencia, ¿sí? Y es, e entregado de mismo, pero no es un sumato mucho más experiencia, entonces no solamente es que entregas sino como las entregas y también con la energía que lo entregas, ¿no? Es como, ¿no es de ellos? ¿sana? ¿cuno es, ¿cuno es, ¿fíjense con la pieza de su sora? ¿sana? ¿Pero no puedo servirles lo máximo en cada sesión? Si ustedes van, o las susminteres van, acá se dicen con sus clientes, obran cada contenido, ¿fíjense a la entrada y a cada uno puedo servir a mis clientes al máximo nivel o con la mayor energía? ¿Cómo piensan que lo van a servir? Veis, vengo, se lo puedo dar el mismo contenido en un ordeno, la misma bienvenida, simplemente dándose los posacar encima o compró a la energía al mundo y todo entonces es muy en mundo, entonces es, ¿no es realmente que entregas sino que no lo entregas? Revento de mi energía, control de calidad y feedback de clientes activos y feedback de clientes también, muy importante, repasar diariamente los clientes activos a través de los reportes que deben complementar los mentores, necesitamos un reporte para saber cómo está acá a cliente y también el feedback que nos están dejando los clientes, no solo es importante solicitar un feedback a los clientes sino también revisarlo y tomar acciones acorde. Veis que no utiliza mensajes del acto de los clientes o WhatsApp os curro lo que sea que ursen, responder todos los posts de escúl, solicitario o comentar casos de éxito, solicitar o tener revisar y accionar feedback y solicitario tener referidos. Bien, para avisar apps en sus renovaciones a clientes también muy importante y tener clientes a defectos, los ojos preguntamos emionalmente a los clientes su satisfacción del uno de diez, ya si no nos responden, no voy a decir nombres, eso es otro tema. Y también entreables copio y pea, esto es algo que no sé si la hablaba, no me acuerdo con que la hablaba, no sé si la hablaba con referencia si la hablaba en privado con alguien, por eso tienes que pensar en el servicio lo más down foring posible, pero es que sea down return. Entonces, el servicio lo más hecho para tipo posible, cuando si fuera una agencia que las es todo, si, si las es las inversiones, las es los apps, los sacas a entrenar lo que sea, si, pero si tú decieras todo pero sin hacerlo, entonces, puede deshacer que tu cliente literalmente tenga que corpiar y pegar un documento de Word y tenga el resultado. O sea, tienes que pensar en ese formo, ¿sí? ¿Cómo puede ser lo más cercano posible que tu cliente ha un par de clicks y tenga el resultado? Entonces plantillas, copio y pea, procesos, copio y pea, ¿sí? tuvimos que tu cliente tiene que hacer. En yo de por ejemplo, no sé, les di un ejemplo, sí, si tratan con clientes, hay distintas nichos. Bueno, ¿y cuáles son? Tienes suerte a ganar de cada nicho, entonces llegas y literalmente solo seleccionas una. Entonces, ¿cómo puede ser lo las copio y pea el proceso posible para que no les requiere de su tiempo, pero es un resultado increíble y rápido para el cliente? Y seguimiento, por chá, tres meses por semana, este salvo, nosotros hacemos el Mastermind, al menos uno a veces por semana, les enviamos mensajes y en el otro programa, sí, les enviamos también seguimiento, sí. Entonces, por chá, eso hace que nosotros estén expresiendo el cliente y no el cliente nosotros. Entonces, para muchas empresas y un cliente se desaparece, es un placer, un éxito que bueno me esterronamente y no toca sonar, no solo nos preocupa. Entonces, por ejemplo, yo lo estoy a perseguir a Jesús porque no aparecía, me explico. Entonces, a mí, una persona que me paga en un importe, me importa una persona que se sube al frente con una placa de 525, eso es lo que un importe ya está aquí, eso no pase, mi trabajo no está terminado. Entonces, la venta no termine en el pago, la venta no termine en el resultado. Y por último, para el encabiento de tiempo, tener mentores, sí, en un ekipni que viene a palancar tu tiempo para entrar al servicio, no vas a poder entregar tu servicio en escala con la misma calidad, si depende de tu y ti, el otro problema yo no estoy, y si graparezco, sí, solamente en los videos, y próximamente y seguramente tampoco. Y además, también estoy ahora las cosas que lo pueden resolver por el equipo y los en ordens, sí, o con yo lo te haya como que no sé qué hacer y nadie lo puede estrabar, pero soy el último recurso, no soy el primero. Entonces, odina mi tiempo y también me permita palancarme y tener mejor energía para supervisar a mi equipo y nuestra energía para que cuando me siento que lo entiente, le pueda brinar lo máximo, sí, y para poder estar creando procesos, estrategias y contenidos que les pueda duplicar a ustedes lo forma fácil y rápido, pero si yo estoy gratuito en el día, si no me llamo, no contigo en el mundo, no tendría tiempo y crear, no tendría tiempo, no tendría tiempo y tienen dos cosas que tienen y todos procesos que tienen con la API. Operaciones, los números registrados al día, por lo momento de que API, si se están cumplidos, son muy importantes, tener una reunión diaria para asegurar que se estén cumpliendo sus KPIs, duplicado lo que excluye una, sí, muy importante, están explicando lo que funciona, o estamos intentando crear cosas nuevas, ustedes nos fundan el trafico orientado y en vez de escalar el presupuesto, estamos intentando basar YouTube ads, Google ads, TikTok bing y lo que sea. Deización y feedback constante del equipo, sí, tener conversaciones sin Q&A, cuando en el equipo está haciendo huevo o en el que agrarre y decir “saleo”, sí, hay que tener los conversaciones sin cómodas, no tengan miedo de confrontar a su equipo, así que con mi equipo es mejor excelente, hay veces que cuerva, estuve que hacer las cosas de las dije, y ellos también a mí, 100% el fin lo que es de los players, no es un solo lado, entonces hay que tener apertura de dar y de rescinir, sí, para que salga el cachetado, porque si lo las han, luego, si no rende las personas, eso culpa, no es de ellas, sí, y hay que tener conversaciones sin cómodas, no es el poder que sea una relación, sin la relación sin cómodas, una relación crece, al nivel de conversaciones sin cómodas y profundidad de conversaciones que se tienen, sí, te están haciendo verbitas con ustedes y con su crecimiento y con su equipo, si no lo hacen. ODRS, semanalmente, sí, generalmente, siempre intentando hacer los ODRS, a veces los cancelo cuando lo en muy fútbol de tiempo, o no instruñen las cosas, los optimizadores de rendimiento semanal, por decir que un feedback era un action like engine with a team, las reuniones ocurriendo con la estructura correcta, así si estás haciendo la reunión de diarias y con la estructura correcta, y después también se estás cuidando del equipo, si conoces un lenguaje de la amor desde el equipo, tiempo de calidad, regalos, sí, hay unas esas cosas palabras, bueno, todo lo es el lenguaje de la amor, si lo estás cumpliendo con el equipo, si estás haciendo un check-in, semanal, yo le impío un mensaje personalmente a cada persona de mi equipo, sí, o por menos cada dos semanas, pero idealmente unas por semana te como sienden y como se encuentran, sí, y es un mensaje de KPIs, de como rellenun, sino a nivel personal, como estás, si nada más es, y a veces uno entiende que las personas no están bien, porque tienen temas personales, porque son personas y no es una inteligencia artificial. Capacidad del equipo, si el equipo de seters, clubsters y coaches tiene capacidad como unos clientes, o si su rendimiento o eficiencia está bajando, porque están al límite de clientes que pueden mantener o límites que pueden mantener, teniendo una buena calidad, es un poco lo que habla a Santi, que antes te muestra mal o fin y se muestra si no, me explico lo que habla a Fran, que los domingos, los seters se rotan para descansar, sí, control de calidad y transición gradual, esto es muy importante construir el legando, del legando es con yo contratado, buena suerte, no vemos en tres meses, es como resultando a poco a la persona, la voy llevando de la mano a que aprenda a caminar, este es el procesor, haamos los minutos sigo haciendo la tercera contigo durante un par de semanas, pero ya lo otro es soltando y solamente voy controlando que lo has bien, sí, entonces el otro día la creo que con mí que confáis, y no me equivoco, que es como, no, pero me tengo un dinero de pinco de leer, sí, porque al principio te tema, pieno, pero incluso te puede tomar lo mismo hasta un poco más que a sobre 30, la palancamiento, el tiempo libre que tienes es infinito, el grume es infinito, porque tu tiempo operativo ya no está, entonces por ejemplo por ahí, hoy tienes un perro que hace 30 sesiones a las semanas, que son 30 horas tuyas liberadas, sí, y supervisar esas 30 horas de tomas cinco horas, entonces una palancamiento invenso, entonces al principio obviamente más intensa la supervisión, tanto en users en seter o solo que sea, porque revisar llamadas, revisar llamadas en menteres, sí, revisar llamas de users, revisar mensajes de seters y todo eso, tiene, tiene una vez que ya lo has revisado, han revisado mensajes, ha revisado llamadas, ha revisado conversaciones, ha revisado todo que tiene que revisarse, la persona está entrenada y lo puede hacer por su cuenta, sí, y si tienes tareas, todas tareas en clica, y si estás haciendo segmento esa tarea, y estás poniendo las listas y reprogramando tareas arrasadas, de nada sirve tener las tareas, en clica, si quieran arrasadas y no las reprogramo, si tienes las visiones y valores definidos y lo reviso mensualmente, y si el equipo está motivado satisfecho y con energía alta, y si estoy haciendo una revisión y optimización de finanzas y de gastos diaria, seminal y mensual, diaria las equipos de finanzas, seminal también yo personalmente ha revisado las finanzas del mensualmente, bien, y uno trimestral con el CEO y la directora operación es un uno con camino del equipo, eso es algo que nosotros también hacimos que es una reunión para auditar con cada uno, cada uno te da trimestre y como le está haciendo y como se sienten, bien, solo entendías una pregunta, el editor sumox por favor, está encendido, se lo tiras ahí, asulem, va. Bueno, ¿y cómo le haces, o sea, porque había un paso de esto, de entrenetando el equipo, lo tomé de la mano, los capacitamos, le hemos mentalidad, y luego hay, wow, gracias, y entonces ya tengo hambre de ganar 100 mil dólares, o sea, ¿cómo le has esperado que tu propio equipo, no sé, no sé, no sé, te vaya, porque así estamos, nosotros ya íbamos así super volando y de pronto las niñas a los que les dimos acceso a Bluka que les dimos acceso a contenido de otras mentorías que estamos comprando, y bueno, gracias por participar, o sea, gracias por tapacitar mi mente, lo que te costó 40 mil dólares, a mí se me va, o sea, gracias, quiero poner mi propio empresa, sin fortaleza, es una encienda, cuando eso pasó fue después de que venimos la primera sesión, regresamos y lo primero que hicimos fue que tenía que tener exclusividad de la mano, y renunciaron después. Bien, bueno, ahí les secuestras, son familiares, los amenazas de muerte, no me entira. No, simplemente, a ver, lo que haces es simple, eso obviamente pasó porque ustedes no tenían eso, y cuando llegaron, eso ya camé las relas del juego, también obviamente, entonces es como, la primera es como expectativas claras de inicio, y principalmente, esa es la primera, es como mejor predecir que curarnos, entonces cuando uno se ingresamos una persona en Blue Hackers, le decimos primero, vas a tener que trabajar exclusiva con nosotros, eso no se negocia, sí, al principio hasta que te adapta, puede ser uno, dos, tres meses, pero ya después, olvíate de otras cosas, sí, no solamente por el tiempo, sino por el enfoque mental, porque esa persona fuera de Blue Hackers tiene que estar perdiendo en Blue Hackers, un día estar pensando en su negocio o el negocio de otro cliente, lo que sea, me explico, entonces en el enfoque y la creatividad y las ideas tienen que estar enfocadas en el negocio, porque si esa creatividad y ideas van a mil lugares, es una expresión constante, entonces eso, y también le decimos, mira que apuntamos a ver sus redes sociales de relación, sí, está dispuesta, está dispuesta, sí, sí dicen que no, chau, por más que se han jugado el lit, porque no nos interesa, o sea, no nos interesa una persona que esté tres meses de avaya, entonces primero desde el inicio, sí, segundo, cultura, cultura 100%, sí, tener realmente una relación muy íntima y muy cercana, sí, yo no creo que Carina se vaya, por ejemplo, su nén, porque la relación que tienen, me explico, entonces realmente es cultura y intimidad con tu equipo también, de esa razón, la relación que no sea solamente persona de tu equipo, que sean tus amigos, visión, obviamente hacia dónde vamos, sí, o sea, visión de ok, vamos a construir algo más grande, vamos a construir algo juntos y protección de crecimiento, también obviamente no puedo retener una persona pagando de 50 dólares o dándole un fijo en el cual se sienta estancado que nunca ha crecido, la persona vea progreso a través de trimestres, con tonpresa y que ese progreso ya sea esa parte personal, y ya sea la persona crece demasiado y quiere desarrollar de propio, ver la forma en cómo la puedes, en tal caso, en caso muy particulares a ayudar, sin que quite el foco de la marca principal, me explico, entonces, por eso no es mi consejo de mi lado. Marcos, Jonah, consulta, ¿cómo les es para organizarte y ser tan productivo con todas las reuniones que nos mencionas que hay que tener, o sea, algunos tips, por favor, para ahora, ahorita, ahorita vamos a dar mi calendario, no se asusten, creo que él se es el siguiente slide sino que equivoco, bueno, riegos de, a ver de lo, lo emocina, rego de esto, sí, que es un poco lo que presenté, delegar por vajos, no querer aprender o no hacerlo bien, esto es un poco lo que dijo, por ejemplo, Harold, no puedo favorizar a mi equipo si no sé lo que me equipo hace, falta de transferencia de habilidades, pues no tener procesos, no tener, tiene una desabaricidad, ser lo de más per misivos o compracientes con el equipo, no tener lideragos, no tener motivación hacia el equipo, o habilidades blandas como empatía, sí, no tener la contabilidad de mantener en la equipo responsable, no usar de delegar, o no ser liderar reuniones, falta de uno para dejar el cliente o mi equipo, si también a veces hay que dejar ir personas para abrir lugar a algo mejor, la ley de lo ha sido, falta de confianza para pasar a la siguiente cifra, sí, estás aturado a mi mercado, todavía me falta, etcétera, todo eso son creencias limitantes, sí, no te falta nada, lo único que te falta es ser, o frito brillantes, vi este pan en vuestra estrategia, voy a hacer un lanzamiento, voy a lanzar otros verdas, voy a crear otro negocio tener solamente uno de los fuente tráfico, uno de los verdas y un negocio, esos son lo que necesitas para hacer siete cifras, le van a sacar fotos, ahí está mi calentario que explico eso, bueno, mi calentario como si yo, y bienvenidos a mi vida, por más que no lo crean, por más que no lo crean jugar al golf, o jugar al tennis, o tener un hobby que realmente te apasione, sí, es una clave para escalar, porque tener algo que te va a querer salir de tu casa y dejar esa computadora de forma desesperada te obliga a delegar y te obliga que el negocio crezca sin ti, me explicó, entonces eso es muy importante, si no tienes una forma de vida que te apasione, por fuera del negocio, tu viva va a ser con negocio, sí, y por ejemplo, no es decir, tengo pareja o tengo hijos o lo que sea, eso no vale, no vale, porque yo le puedo ir a un pareja a mi hijo a más tarde tendré tiempo lo que sea, o bueno, estoy en un etapo ocupado lo que sea, y no me va a motivar lo suficiente para realmente dejar de trabajar, sí, entonces les cuento un poco, cuando se ve mis reuniones, sí, cuando se ve la estructura, primero que nada, lo que está en merde, generalmente tiene que ver con wellness, sí, con lo que es bien estar y todo eso, entonces vamos a ir por días rebasándolo, entonces todos los días a las 7 a.m, tengo mi rutina de mañana que la explico más a detalle en otro lado de hecho, ahora cuando vamos lo del journal se las va a explicar, es una rutina de entre todos simple, lo que más me toma es paciara pumba, pero básicamente lo es, el un es, tengo los ODR y son 15 minutos y es un bloque de una hora y cuarto, son cinco directivos, 15 minutos con cada uno, y mediátamente esto de eso tenemos la reunión de dirección semanal, que son unos 45 a 60 minutos, si terminamos la reunión en 45 minutos, teniendo una reunión de 15 minutos que me asistente para revisar los pendientes personales, sí, esos son las reuniones semanales de organización de directivos o DRS y todo eso, esto es en color piel, sembolo que es en froque, si son bloques que idealmente es algo que esté prendiendo fuego la empresa, sí, no se agendan reuniones, bien, luego tengo entrenamiento a las 12 a hojimnasio, 12 a 45 tengo la de ventas, que es la que más me salto por los closets, pero bueno, porque confí mucho en el liderazgo de santi que lo hace super bien, sí, y después me ha quedado es como recién en este punto el día, es como caminar con la caminadora y responder mensajes, sí, entonces uno de los hacks más grande para bajar de peso fue comprarme una caminadora escritorio, entonces hasta este punto tengo en la computadora una aplicación que se llama self-control, sí, self-control, que es una aplicación para bloquear las aplicaciones, no la puedes desinstalar, no la puedes eliminar, por eso un contador de dos, tres, cuatro horas y bloqueas todas las redes sociales o aplicaciones que tú quieras, entonces no puedo entrar a Instagram, no puedo trabajar, no puedo entrar a nada, y el celular tiene una que se llama app-block, app-block, ok, que también la configuró para la mañana, entonces me evita de hacer cualquier cosa que no sea lo que tengo que hacer, y recién esta ahora prendo lo que es WhatsApp y ahí es cuando aparecen 150 mil mensajes, es Slack y todo eso, es Slack una rela que definí, sí, que estoy siguiendo es “entro cada dos días”, sí, si es urgente, el equipo tiene mi WhatsApp y me muñe WhatsApp a los clientes el máximo en que son ustedes, los tengo un WhatsApp, sé que es la que es para cosas que no son tan urgentes o para algún otro cliente, el otro programa, el cual yo esté en su canal porque saldí el evento de su paquete premium, entonces luego básicamente una vez al mes tenemos un bloque de revisión de finanzas, si no es lo que estaba haciendo, todos los días a las dos PM, tengo la reunión de marketing diaria, sí, lunes, martes, jueves y biennes, porque los miércoles tengo la reunión con ustedes, dos 30 PM, tenemos el servicio, la estructura de todo eso está explicado en el sistema del tornamiento y luego de un bloque libre para reuniones, a las 4 de la tarde como mi única comida, si normalmente eso hago, sí, y bueno, a las 5 PM tengo hoy en froque o aixi, ya alguna reunión que se quiere agendar, eso es como el promedio de la semana, los martes y jueves varían que tengo tenis en mes de entrenamiento y los tengo a esta hora que no había a las 12, y el bloque de descanso generalmente son cada 45 minutos, son de 15 minutos, el primer bloque de descanso literalmente es tomar un café, nada más, y el otro bloque es mirar la pared, sí, y se van a reír, es un hack que viene en un video de productividad, y es ¿por qué mirar la pared? Sí, porque si el descanso es más estimulante que el trabajo, voy a querer seguir descansando, pero si yo miré una pared que voy a querer hacer, mi mente se va a desesperar, va a decir, estoy cansado a ver esta mierda, quiero volver a trabajar, entonces el estímulo está en un río que el descanso me da ganas de trabajar, entonces la dopamina, la recibo el trabajo es con un estímulo mucho más trabajar que descansar, bien, no es tan loco, tiene sentido, algunos meditan, también sirve, yo miré una pared, literalmente hice pared, yo me dije ganó otro juego, bueno el resto de los días, mar de miércoles jueves bienes, después de mi rutina de mañana tengo la reunión de directivos, eso me odio obviamente a levantarme el tiempo, no quedarme vuelvoñendo y hacer la rutina rápido, porque si no, no llevo la reunión, entonces es un buen incentivo, bien, y después también hay algunos bloques, los que puedo hacer es tocar un poco de piano más relajante, pero más ya en la tarde ya, como de último lo que descanso, bien, entonces los miércoles tengo las reuniones con ustedes, también tengo los miércoles de un live que me ha dorado freno de puso, que me encanta hacer lives, y después básicamente a las 6 prácticamente termino de trabajar y siempre tengo una actividad que me olía a terminar de trabajar, entonces los lunes tenemos el studio hílico, cada uno de los chicos de aquí, obviamente el que se quiere asomar bienvenido, el diéhmo se paga a Blue Hacker, no es mentira, entonces tenemos el studio hílico, los martes tengo otros con emprendedores en inglés, los miércoles, esto lo acabo de agendar, voy a empezar a practicar golf, ya dije mi monster golf, los jueves tengo libre, es como oponcer trabajando, puedo hacer otra cosa, y los viernes juega al tenis con un itor, sí que es como una persona que le pago para el tenis, como no tengo amigo, le pago la gente para que jueves con miércoles, bueno y básicamente eso es como la semana, luego piano, luego, perdón, pumba, me ha estado abriendo el gordo, lo paseo a pumba, si piano, wind down es lo que tiene el journal, la parte de noche, yo eso lo hacía en un sheet, porque nadie me ha entendido como bajar a tierra hasta que con jubil lo podemos hacer, pero básicamente es eso que tiene el journal, la parte de noche, eso es como el wind down, es como preguntas de reflexión, y todo eso, sí, y tomá unos suplementos como medatorina, no me la tenia, no perdón, como es que se llama, pues no me acuerdo, pero después se los digo, es un suplemento como para dormir mejor, que no es medatorina, la medatorina no está buena para dormir mejor, creo que es magnesio, si no me equivoco, después de 8 y media, sauna, sí, menino, me llevo un sauna, me compré un sauna para el apartamento, y la idea es hacerlo, usarlo todos los días, porque ayuda a dormir mejor, porque básicamente eso aumenta la temperatura corporal, sí, y por un estasis, el cuerpo diminuce la temperatura interna, sí, entonces como quedó en el mejor, porque bueno, básicamente eso, entonces no hay media, ya le dejas como estar idealmente en la cama, como hace una meditación, o algo así que me empiece a hacer dormir, y a las 10 ya está dormiendo, bien, y ya los vienen semana, bueno, losados a la mañana, los aprovecho como para hacer trabajo de un f*ck, porque no tengo ninguna reunión, ni nada a eso, luego la tienes con Mike, pero le gano la tienes a Mike, y después practico golf, y en la tarde voy a la inicia, o trabajo lo más, si quiero trabajar, y ya hay los amigos, golf y descanso, bien, eso responde la pregunta sin las reuniones, Ok, bueno, me gustaría igual saber cómo le haces como para nerenza, está disciplina, o sea sé que por ejemplo hay que apalancarse en, como decía la en, apalancarse en el dolor, o sea que en lo que tú nos mostraras ahí, en los riesgos, pero o sea que te motivas tanto a ti, o cómo le haces para hacer eso, tan disciplinado, bueno, la hora es una característica, ya que traigo de siempre, hay una sola cosa que realmente tengo que, que tengo de ventaja, sí, no soy más alto, no soy más guapo, no soy más inteligente, no soy más rápido, no soy más nada, pero sí soy muy disciplinado, sí, y es algo que es una característica mía del ser, que traigo de siempre, del colegio, de rugby, de crossfit, de todas las disciplinas que dice que la trasladé los negocios, pero lo más importante es entender que es así simple, como lo planteaste, es la vida es recompensa y castigos, no hay nada más, entonces hacemos cosas para cercarnos un placer o alejarnos un dolor, entonces juega con eso, es como si no te están motivando la acción que tienes que realizar, es porque no tienes el placer suficiente, entonces o asoci un placer más grande, o delegado si no te gusta, o asoci un dolor muy grande, no completarlo, me explico, entonces todo es placer y dolor, es como, a ver, estoy seguro que a todos nos dieron, nos gustaría hacer algo, no, no sé, tener abdominales o jugar, profesional a algún deporte que jugemos o no sé aprender una idea como cantar, bailar o lo que sea, nos gustaría, pero no lo deseamos tanto, porque si lo desearamos tanto, estuiramos contando placer asociado a eso, lo haríamos, como de placer no es tan grande, no lo hacemos, entonces asocian un placer muy grande y realmente entender el porqué, entonces esto ya ha sido mucho más personal, de cuál es tu porqué, no, entonces para trabajarla y si vine es como tu porqué y esa motivación interna que tienes, si no tienes esa motivación interna o ese porqué, no, no lo vas a lograr, y el porqué nunca puede ser el dinero, si, y no es una frase motivación algoritra el libro, pero si el porqué es el dinero, creo que a nadie en esta sala le falta dinero, o sea creo que a nadie me explico, todos tienen un ingreso con lo cual podrían vivir de sobra, una vía muy tranquila, no pueden tener un chef privado a un Ferrari, pero bueno, no le falta la necesidad básica, entonces ya es un tema de autoralización y mi porqué es, por ejemplo mi equipo, si, que mi equipo crezca, que mi equipo esté mejor, mi realización personal, la está donde puedo llegar, si que tanto puedo romper los límites, y mi crecimiento personal, a mí me encanta el crecimiento, es una de las cosas que más me encanta, y también obviamente milibertad, o sea el poder ser libre de hacer lo que quieren, entonces ojalá llegar el día en el cual pueda trabajar hasta las dos degeneratarias, que termine las reuniones y no tenga nada más, me explico, entonces que esa es lo que apunta, entonces es cuestión de eso, es como cuál es ese porqué que es demotiva, y cuál es ese placer asociado, y cuál es el honor de, ok, que va a pasar, si no lo logro, sí, simplemente es como eso. Así, va el cash box. Un truco para las que son mamás, porque yo sé que a las que son mamás de productos estarán preguntando bueno y como le hago con hijos, con esposo, con todo, porque lariza y no me preguntaba, uno en las materias dicen Howard, yo sé que por ahí como que está la matriz, y uno dice bueno, cómo utilizo esto, siempre vamos a ver cosas que tu comienzo a poner en la lista, y las vas colocando, las vas colocando, y no analizas exactamente, o sea no te tomas el tiempo para analizar si realmente eso vale la pena hacerlo, entonces esa matriz es muy sencilla y te ayuda precisamente a comenzar y a identificar que puedes delegar, así de cosas de la casa, cosas de la casa como ir al super, hacer la comida, hacer ciertas cosas, por ejemplo si tengo que, no sé, voy a poner un ejemplo, ir al super, y eso me quita, dos horas, de pronto puedo buscar una aplicación que me permita, vamos a supermercado en línea, que me permita tener todo lo que tengo que hacer, y de esa manera simplemente hacer la recomprar todas las semanas, y eso ya me va a liberar tiempo, por ejemplo si necesito comer de manera organizada y no tengo, entonces hago, yo soy media, fric también, yo descargé un app que el app me dice literalmente lo que tengo, porque tengo sobrepeso, entonces el app me dice lo que debo comer con la cantidad de comida que todo es comprar y me tira directamente la lista al supermercado, entonces esa lista se le paso directamente a la nana para que la nana sepa lo que tiene que cocinar, entonces es como que apalancarte porque no todos necesariamente lo tienes que hacer tú, es saber ubicar, que realmente es lo que tú tienes que hacer, para que los objetivos se puedan cumplir, y lo demás tú lo comienzas a delegar al equipo, a personas, sus fontratas, y lo que no te va a aportar y lo que no es necesario, pues simplemente es lo eliminas de la lista, y ya está. Sí, total eso que dice el IN es muy importante, al final, algo que es clave es delegar su vida personal, entonces por ejemplo yo ahí no tengo tiempo cocina, yo ahí no tengo tiempo de limpiar la casa, de la ropa, entonces yo tengo una persona, yo tengo un servicio de comida que me traen, literalmente la comida pesada con mis calorías, con mis macros lo que sea, y realmente no tengo que ni lavar un plato, entonces lavar un tenedor, entonces eso también utiliza mucho mi tiempo, también algo que hago más allá por un tema de salud que es juzgar, que también me arra mucho tiempo, si yo desayunara al morzara y tomar al té y me arrendara y cenara y no sé qué, tendría 4 horas más, 3 horas más de comidas que es tiempo perdido, entonces también ¿no? Y después es un poco como no hacen multitasking pero como atar paredas, unir tareas, por ejemplo yo algo que hago es como el equipo de ventas no podía tener la reunión más tarde porque tenemos una persona en España y yo más temprano no quiero porque tengo ocupado, si hicimos la reunión mientras yo estoy en el gimnasio, entonces lo único es miércoles y bien es mis últimos 45 metros de gimnasio o que es cuando ya prácticamente estoy volviendo del carro, tengo la reunión de ventas y obviamente la revisión no es detallada, tienen con santi que es un buen director, obviamente también eso es una entaja para mí porque se se obtuviera que revisar las llamadas y otras cosas no podía hacerla así, pero la puedo hacer así, o por ejemplo mi parte de caminar, que es hacer cardio en vez de pasarme una hora más en el gimnasio o la o cuando tengo las reuniones del mediodía, entonces también eso, después contador de una persona que ayude con la casa, que limpio y que barra, que la ve la ropa, que ha todo lo que necesiten, no o sea después no sé, sin necesidad comprar algo, no sería una hora comprar lo que es tiempo perdido, entonces cada hora que vas a utilizar personalmente aporta, recordar cuál es la diferencia entre las reuniones de ODR y las daily de marketing, servicio y las daily que tenés. Sí. Todo eso está bien a detalle en el sistema de entorrendimiento, la mayor diferencia es que el ODR es una reunión 1 o 1 de evaluación de rendimiento y feedback, sí, y la de daily marketing y servicio es revisión de KPIs y revisión de rendimiento, entonces la de servicio literalmente agramos los reportes que los coaches y inventores completan de cada cliente, luego de cada sesión, que se completa automáticamente a través de un typhoon que completan en la sesión, sí, y revisamos eso, entonces yo veo que a cliente vio sus PNTPB y con PNTPB un cliente y dos, tres cosas más, ya puedo ver qué corregirle, entonces corregimos eso, hay veces que no asiste, pero ya está yosana, que ya literalmente me reemplaza, casi no tengo que estar a veces en las sesiones, sí, porque sea el punto de que yo me escucho durante dos años, corregir sesiones de coach y ni ya sabe memoria, cómo hacerlo y coche a veces hasta mejor que yo, sí, y básicamente la de marketing es revisar KPIs, revisar origen de clientes en robalítics, revisar los reportes de inicio del día, sí, y que más básicamente eso es como revisar KPIs, reporte inicio del día, contenido, conversaciones de seters, y ya, también obviamente, estas son las reuniones que tienen conmigo, luego, por ejemplo, Fran tiene una reunión con los seters, ahora sí, Carlos tiene una reunión entre ellos con David, yosana tiene otras reuniones más individuales con los equipos de mentores, Sandy tiene una reunión con ventas, sí, entonces obviamente todo eso es apalancamiento de tiempo, a traje a tener un equipo entrenado, pero yo, cuando ellos empezaron, no fue como “buenas huertes, me voy, si no es como, me vieron durante meses o años, dar feedback al equipo, les da feedback a ellos durante años y hoy ellos lo hacen incluso hasta mejor que yo”, ¿a una otra audora con el calendario? de todo porque quiero rondar, ahora tu calendario así, pero hace un año y medio de dos, cuando tu equipo no era tan elito, no estaba tan entrenado, pasaba más tiempo en ciertas reuniones o cosas, o que cambiaba de este calendario. Realmente no, la reunión de marketing y servicio puede ser un poco más larga, pero igual da tiempo para dar el feedback suficiente, como mucho puede extender un poco más la de marketing y realizar un poco más el contenido de las conversaciones, pero dentro de esos plazos de tiempo si eres eficiente y con tu tiempo te debería dar, lo que puede haber un poco más es un poco más de tiempo en responder mensajes, entonces yo por ejemplo yo solamente uso solar a una PM, sí, y a la 6 PM que termino, solamente en esos momentos como que uso WhatsApp, mensajes o lo que sea, idealmente es algo que sea un día especial o este un poco más huevo, pero generalmente las 2 o las 6 es mi bloque de respondentes mensajes, después de un poco más que tengas otro bloque en el cual el equipo te ha consultado de más de forma más recuente, sí, igualmente el sistema de torrentimiento e inmúulo de control de calidad, explicamos el control de calidad de los seters que es entrar en varios puntos del día y revisar mensajes y darle feedback, que eso por ejemplo lo hace franc y otras cosas más que sí afectarían un poco más el calendario, pero no debería hacer más de uno o dos horas extras de supervisión y control de calidad. Cachbox? El equipo que pronto no está in-house del freelance, también se conecta también la reunión de marketing, ejemplo, diseño y video, bueno, si no es relevan de nuevo, me iguale un diseñador y un editor de video que esté en ahí, pero es menos que es, ya, pero me salen a renunciar en manual, o sobre la mensua, por ejemplo, tienes que preguntarte, es relevan de que esa persona esté ahí para algo, es una pregunta, si no, pero tú por es lacro, sí, si no es relevan de nuevo, y lo reunís una vez al mes, en la reunión mensual, como para el día. La media es una reunión mensual que no está aquí, porque no es como una semana en la cual está, pero sí, ok, y compro el táfico y mano que igual, sí, muy pendiente diariamente lo que está pasando. El tráfico lo vemos en la reunión de marketing y lo ven a dar a shijaro, le imagina yo, leo los reportes. Ok, gracias. Bueno, seguimos. Mira algo como si o tareas claves es formación del equipo y procesos o es opís o poes, liderar la visión estrategia y consecución objetivos, sí, control de calidad formando el equipo, contenido y soporta clientes VIP, como ustedes. Cuando la formación también es tomar reformaciones y aprender así como lo están tres en ustedes, y en base de la formación es crear procesos. Bien, esos son mis seis reales principales y colaboraciones valianzas que puede desarrollar. Y también algo importante, como si o si o si entienden todas las áreas del negocio, sí, que tengan habilidades básicas de todas las áreas del negocio. Entonces yo, por ejemplo, entiendo lo que es un creativo, entiendo lo que es una campaña, obviamente no sé la mejor forma de escalarlo, pero yo sé que hay que dejar creativos, hay que testear campanios en lo que sea. Yo soy, por ejemplo, algo que es muy bueno, personalmente me considero un copy, sí, o por ejemplo, sé cerrar ventas o ser dar servicios a los clientes y como en las resultados, bueno, apreaciones, celos, números de finanzas, sí como funciona clica, sí como funciona un poco la parte de leal, entonces tienes que tener un poco de cada área para poder supervisar de equipo, porque si no es como supervisar asigas, bien, cashbox, ¿qué? ¿A contenedido orgánico de redes sociales y contenedido que yo grabo el área en miembros? No, no, grabarlo, o sea, afranlo, desarrolla y yo lo grabo, sí, en lo que yo lo fara en ese tipo, yo, todo lo que fanle si yo personalmente hago todo, porque son activos para negocio, igual los ads, los ads y los copies de marketing que son como activos, como ads y fanle, lo hago yo personalmente, porque literalmente el V es el fan, el que tenemos, lo tenemos corriendo hace, hace cuánto lo tenemos como un año o un año y medio, cuánto, marzo, bueno, un año, literalmente, y nos hizo, no sé, como dos millones de dólares, casi, entonces es una cosa que yo escribo que me tarde por ahí, ni tarde a tanto, pero como mucho una semana, reactar, lograr lo que sea y escribir 160 copies de ads, me tomó un sado entero, entonces es como sacar una semana entera para escribir tu fanle y tus ads, que te va a traer la mayor fonte ingreso de todo tu negocio, entonces lo hago personalmente. Bueno, vamos a hablar de, hui, vamos a hablar claramente a la eficiencia de tu sistema aquí, bien, primero subir el precio, entonces prea duplicar tu precio actual, literalmente duplicarlo, y ver cómo afecta tu Roy o Rojas, o si tienes un poquito de miedo 1,5, pero sé que muchos de aquí pueden cobrar mucho más de lo que están cobrando, yo tenía miedo mucho cuando lanzé el mastoma indecorado 20 mil, o yo tenía miedo de subir a 6 mil y sante y sabe, porque lo discutimos con los directivos de un montón de veces, es como será que fue de funcionar y será que el escala se pueda hacer, entonces entiendo lo que me iba a subir el precio, créanme, nunca hemos ido hacia atrás en una subida de precio, siempre hacia adelante, te preguntas de qué es hacer para curar mil a 3,000 lo de ex tras, si, y aumentar en mil a 3,000 lo de esto precio, bien, primera parte para aumentar la subida, si subo el precio, y mantengo mis costos, fisio, aumentar conversión del funnel, luego eso aumentar el CTR de los ads, probar creativos, copis y segmentaciones, el mensaje que sea más amplio o más acotado, aumentar la conversión de la landing y optimizar el VES el funnel, bien, y aumentar la calificación del funnel, que es un poco lo que habló Santi también, funcionamiento branding de la marca también, sí, entonces eso también es algo muy importante, entonces por ejemplo yo ahora me estoy aliendo con Hotmar para aumentar todo el posicionamiento en mi marca, sí, y por eso estamos trabajando con ellos, entonces justamente eso, si todo esto aumenta la conversión del funnel, si aumenta la conversión del funnel, mejoro mis costos, entonces como momento el CTR ads, testé uno de los creativos, copis y segmentaciones, especial creativos y copis, mensaje, más amplio o más acotado, me refiero a acotar al nicho o más o ampliarlo mucho, o ampliarlo un poco si es demasiado, como ayuda a amare solteras de Medellin que tengan 33 años y un hijo es como demasiado, entonces a veces ampliar o a veces acotar, aumentar conversión de la landing, testéo, testéo, vies el funnel, reizarle del script con nosotros y que les demos feedback de cómo utilizarlo, aumentar la calificación y hablarlo a Santi y posicionamiento branding es literalmente crecerse llores, tener más contenido, ser más omnipresente, y tener un nuevo vehículo ángulo promesa, esto es muy importante también, por ejemplo, yo estoy con el método Bluehacking, Santi tiene el Jaquemate, cada uno tiene el segundo, cada uno tiene su método que lo hace especial, entonces tener un método o ángulo, por ejemplo, tener un ángulo de crecer tu negocio con Cetters o crecer tu negocio con shoutouts, no saben que tiene que ser un vehículo, sin un ángulo, entonces cuál es el ángulo o tener una promesa también más alta o más específica o más agresiva, si, Cetters, los Cetters obviamente van a aumentar la eficiencia del funnel y van a reducir los costos, por ejemplo, tener un Cetter que llame a cada persona, eso lo explica en la conferencia del más hermano de febrero, sí que como hacemos nosotros para llamar a cada persona, cuando se registra eso hace que exprimamos cada vez más los leads, contenido o retargeting, tener un contenido orgánico que las personas vean, por ejemplo, a lo que pasa mucho es que las personas ven tu funnel y lo utilizan y lo te siguen, entonces que han entado en ser orgánica, o por ejemplo, si las personas te buscan y ves que ven que tienes un montón de contenidos súper buenos en YouTube, por ejemplo, yo les hagan muchas preguntas a mis clientes en el onboarding y una de las preguntas que hago es justamente que imese a eso y existen de comprar, y el 80% de las personas ve un vídeo mío YouTube, específicamente, ustedes también lo hicieron, pero el 80% de las personas, cuando me va a comprar, se meta en mi canal de YouTube y ve un vídeo, entonces tener un contenido que sea demasiado de valor, sí que sea como, wow, me encanta el contenido de esta persona, me da certeza, y obviamente retargeting, sí que sería como hacer campanías de remarketing, y también y minimal, que te interesa, secuencias infinitas, escribirle todos los días durante 90, 120, 180 días, 2 años a la persona, sí, exprimir cada leads, o sea, nosotros tenemos leads que se registraron a nuestra lista y que nos cumbran después de dos años, entonces eso también es aumentar el Roy de forma infinita, entonces el Roy no se ve y en expresión de numeroso hi-ticket, en un día, en una semana, en 15 días, en un mes, se ve a través de meses o años incluso, me explico, entonces el Roy lo tiene que pensar también a largo plazo, si está fantástico, meter un dólar y sacar 3, 4, 5 en un mes o 2 o 3, pero si pienso en largo plazo, el Roy es infinito, porque si nunca, dejo hacer seguimiento a mis leads, entonces el Roy es infinito y retargeting, tener distintos ángulos, de retargeting, con distintas variantes y distintas objeciones, te hacen estrategias para captar, va a ser a todo específicamente, no, solo el guiese el final, ok, eso es el atrás del final, si, y otra pregunta, respecto a subir el precio, ¿cómo insiste para creerte la?, o sea, yo te besando a subir significativamente el precio y no habías contado en una sesión que, lo que nos dijiste ahora, verdad que no creías que nadie te iba a pagar 20.000 dólares, ¿qué tuviste que trabajar para creerte la?, eh, y confianza, confe, literal, no es más que eso, es, es creer tu valor, porque o sea, al final, a ver, la promesa de este master me ha insovacturado 100.000 al mes, y si yo lo oro o el objetivo final, si yo lo oro que facturan, incluso la mitad, 50.000 dólares al mes, en un año son 600 dólares, y 20.000 dólares, eh, que es como el 3.33 por ciento, si no me equivoco, no, entonces es mínimo, entonces también, no me quiere, eh, es freindar increíbles resultados a tus, ¿quién va a estudarle?, ¿sí por favor?, bueno, básicamente eso, ya es valor, valor, entonces, te deje entender, la fórmula de precio es valor y certeza, entonces, ¿qué valor la aporta a mis clientes?, ¿y qué certeza tiene mi cliente que lo puede lograr, entonces aumenta la certeza, traegan antías y casos de éxito, y entienden lo valor que estás aportando a las personas, esos lo principales, como se hace más o menos 40.000 dólares, sí, no estaría mal, pero, idealmente, lo valdea, porque es cada 100.000 dólares al mes, para unos 50.000 dólares, una vez sola, es invaluable, entonces, entender el valor y tener esa fe, certeza y confianza para que tus clientes lo comprendan y tengan esa certeza a través de garantías y a través de resultados. Ya también quiero decir algo, y es el tema de que, o sea, ustedes empiezan a acordar, hay ticket, cuando ustedes se convierten hay ticket, sí, o qué, entonces, ¿al tú haber pagado 20.000 dólares, tú ya tienes esa confianza del literalmente, decirle a alguien pagame 20.000 dólares, porque si tú programas da los resultados que dice marco, tú le estás ayudando a esa persona, y si tú le ayudas a esa persona, yo estoy seguro que sus 20.000 son muy poquitos, porque va a tener mucho más valor, es lo que pasan este más ser bien, ya que hay personas que están facturando 10, 20, 30, 200, 400 con un programa de 20.000, entonces si tú programas realmente lo ayudas a ellos a escalar sus resultados, puedes escorar lo que tú quieras, y a la ver pagado ya 20.000, tú ya en tu cabeza, en tu subconciente tienes ese número que puedes escorrarlo sin ningún problema. También, también algo para agregar ahí, es decir, en otros, yo también lo para otro punto de vista ahí. Nosotros estamos en un punto, si acueramos 3000 por la ofertadas en nosotros o 4.000, no nos da los márgenes para poder ser rentables, para poder llegar a más gente en tus otros seramos, o subimos el precio o no podemos impactar más gente y cambiar más negocios y también hacermos mucho más grandes. En otro lo mismo es como si queremos cada 100.000, necesitamos subir también el precio. En nuestro caso nosotros venimos de escalar la empresa con un ticket pequeño, nosotros tuvimos una suscripción de 20 dólares que nos escaló en los 200.000 suscriptores y cuando nos pasamos al modelo de vender un producto más costoso, fue un cambio de 20 dólares a 800 en ese momento, en ese momento es el producto que estamos haciendo malco que se ve el impero, el cambio mentalidad, uno es muy duro, pero por otra parte, la gente lo que compra no es la educación. Esa la larga, todo lo que vende con nosotros de cierta manera, están a alguna parte, nosotros lo aprendimos de libros, de la experiencia, de lo que sea, pero la gente lo que quiere es el acompañamiento y el método. Entonces, creo que eso es un salto muy importante, pues con toda la huildad, porque además nosotros también nos ha costado un montón, Marcos nos ha dicho, metan lebtres mil dólares en la mentoria que tienen al actualmente y nosotros no le hemos subido, pero tenemos una consultoria de 5.000 que la vendemos y no la tenemos a ver green porque no hemos cambiado el chip, pero es bien interesante. Y yo quería hacerte una pregunta de lo que estabas hablando y es cómo trabajas el tema del posicionamiento y el brillo. Bueno, por ejemplo, ahora estamos diciendo que es una estrategia que se me ocurrió, es que las personas me empiezan a hacer entrevistas. Entonces, subí una historia y tiré un email, te pago sin dólares por hacer una entrevista, si tu canal tiene más de mil suscriptores, tienes una, dos contenidos y señores. Entonces, postear contenido en muy alto valor, literalmente arramos fragmentos de nuestros programas y los seremos gratis para que la gente se les huele la cabeza y además de eso también crecimiento de señores. Entonces, inversión en distribución de contenido, que la gente nos vea, distribución de contenido y crecimiento de señores, ¿sí? Entonces, principalmente eso y después, bueno, la arena es que vamos a desarrollar con un hómbal para estar en eventos y todo eso y es exposición. Entonces, ¿cómo puedo hacer que más ojos me vean y más ojos de calidad, que son mi audiencia? Yo quería agregar de lo que ya están hablando en resto, no te sigues de arreno con marcos hace dos semanas, porque teníamos un, ya la hemos subido el precio de nuestro ticket a 3000 y entonces teníamos a otro de mil y marcos nos dijo algo y es sólo venden de 3000, quita el de mil porque son muy parecidos, porque no nos dimos cuenta y en la llamada, estamos en un sesgo, decíamos no es tanta calorificado y estamos mandando el de mil a todo el mundo, digo pues no si quieras lo por pagos, que alguien hay lo mismo, si vas a curar el de mil, pues que pague 3/4 de mil o 3/4 de mil 200 y ese cambio vendimos 3 tiquetras de marapasa de la madera, quitamos eso porque finalmente era tema de mentalidad. Gracias. Gracias. Bueno, fantástico, si por el inmediato que estamos haciendo es espesorial podcast, estamos empeciendo un poco ya se llama EmprendeMate de marketing ingenioso, entonces eso también es algo que estamos haciendo por posicionamiento, es como estamos siendo un poco más alotraicional. Bueno, va quien, otra forma de aumentar la orientabilidad del funnel, que no debíamos un poco de tema es, desde la versión una ferva backend que dure el doble y cuesta al menos el triple, ¿no? Y mejor da tu servicio para tener más asensiones, eso también es muy importante, una de las claves de crecimiento de los hackers, no es que seamos en los cracks en marketing, por más que tengamos un buen riesgo del farle, que les duplicemos y eso es que damos resultados. Y dar resultados es la mejor clave para crecer su negocio, o sea es como es increíble la cantidad de tiempo y dinero y energía que la gente le invierte a su negocio y la poca cantidad de tiempo y dinero y energía que le invierte a contratar mentores o mejorar sus resultados o lo que sea, nosotros estamos constantemente invirtiendo un pro medio de 5 a 10 mil dólares al mes en información para transmitirles a las ustedes, acá vamos de comprar una mentoria de 30 mil dólares de cómo mejorar la entrega de servicio, si por ahí ya me están mirando finanzas con caras, pero bueno, todo eso obviamente lo vamos a aplicar y también se lo vamos a replicar a ustedes, entonces invertir, así como inviertes miles de dólares en art, si un montón de tiempo en tu contenido y tu marketing y tu copy, invierte todo ese tiempo y dinero y energía en tu servicio y va a hacer como tu negocio crece, sí, porque realmente retiene más clientes y pues cobrar más caro, para tener confianza y fe de cobrar más caro, una de las cosas es de las resultados a clientes, a mí no me tiemblan pulso para nada en duplicar el precio de este mastermind, porque es el resultado que damos a los clientes, sí, entonces y duplicar el precio de otro programa y lo podría ser tranquillamente, no lo hago por un tema de volumen, sí, pero realmente, o sea, sé los resultados que tenemos y es todo el tiempo caso de éxito en school, todo el tiempo caso de éxito que lo comento, bien, y luego meter porcentaje de conversión, aumentar porcentaje de cierre ventas, optimizar oferta, sí, también eso también aumenta lo que es la rentabilidad del funnel, si yo paso un 10 a un 20% de porcentaje de ventas no estoy aumentando un 10% estoy duplicando mi factoración, si paso un 10 a un 30%, no estoy aumentando un 10%, estoy triplicando mi factoración, si yo paso, por ejemplo, de un 20 a un 25% de porcentaje de ventas aumenta un 25% de la factoración, entonces aumentar porcentaje de ventas, incluso un 5 a un 10 a un 20, hace que en el volumen de escala afecte muchísimo, entonces mucha revisión de llamadas, mucho poderse a la llamada de Santi, madalos, cruces a la llamada de Santi que vean todo el contenido en los próximos dos meses le voy a estar actualizando todo el proceso de ventas de HiTit, que tenemos que los estamos desarrollando desde cero todo un nuevo, en base lo que nos está funcionando para tener un promedio de cierre del 45 a 50% sobre calificadas, y obviamente reducir costos, reducir costos operativos, sí, así que bueno, eso sería todo por hoy, muchas gracias.

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Fuente original: https://www.skool.com/empresarios-digitales/classroom/5f71aeba?md=301d45111ade4c538d1ba919258ee2c2

Video disponible: sí (transcribed)

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