Variables Para Seleccionar un Nicho Ganador

Descripción

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Transcripción

Vamos a hablar de las variales y componentes de un nicho ganador y como elegirlo. Algo que quiero aclarar es que tu nicho depende directamente de tu transformación. Si llegaste a ese programa probablemente ya tenías una idea de que transformación os preser, pero te recomiendo que si tienes dificultades puedes ver los móvulos de transformación y luego definaste esto junto a tu nicho, o sea que veas todo junto y luego los definas juntos, porque tienen demasiada relación especial en el nicho de la transformación. Entonces, un nicho azul es un término de lujacres para referirse a un nicho que se diferencia del resto y crear tu propio espacio de mercado. La estrategia de los de un azul habla de que hay los tipos de mercados, el océano rojo, donde todos conviten por precio y los mismos clientes y los de un azul donde creas tu propio espacio de mercado sin competencia. Debes crear tu propio nicho diferente al de la competencia. El nicho tradicional es ayuda a emprendedores, el nicho azul ya suave profundidad resultado mediante vehículo. Por ejemplo, ayuda a emprendedores online de servicios profundidad y la profundidad es que tan específico es el segmento al que apuntas, demográfica. Luego básicamente tenemos lo que sería el resultado, ayuda a emprendedores online a escalar a seis o siete cifras, entonces ahí tenemos el resultado y transformación que tan específico justamente es el resultado por mis otra información que entregas a tu nicho y luego tenemos el vehículo azul, ayuda a emprendedores online a escalar a seis o siete cifras, mediante el método blue hacking. El vehículo es cual es tu forma diferente entregar el resultado a tu nicho. Esto es lo que queremos construir, esta formula final sumando profundidad, transformación y resulta y vehículo. Bien, y lo tenemos el tiempo que es opcional que es básicamente en cuanto tiempo entregar el resultado, que puede ser 90 días, 4 meses, lo que sea. No acotes demasiado demográficamente si no tiene relación con el resultado. Por ejemplo, puedes ayudar a hombres o mujeres, coches, escalar su negocio, pero no tanto por ahí a conseguir pareja, pero sí es algo que no afecta al sexo, no hace falta que lo aclares. Componentes de un nicho ganador profundidad al nicho, de decir, a tres niveles de profundidad. Por ejemplo, emprendedores, emprendedores online, coches, perdida de peso, perdida de peso para mandar mares recientes, quieto. Pienes raíces, flipping, sin utilizar tu dinero. Eso es básicamente tres niveles de profundidad. Tamaño de mercado, ¿qué tan grandes este mercado? ¿Cuántas personas hay? ¿Está creciendo o está creciendo? Velocidad de toma decisión, quien toma la decisión y quien tan rápido lo hace. Facilidad al canso segmentación, ¿qué tan fácil puede llegar a ellos? Por ejemplo, puedes encontrar fácil un método para contactarlos, se identifican a sí mismos y puede llamarlos fácilmente con un problema oriental en público, por ejemplo, pares, y si tienen menos de 30.000 con de audiencia en Facebook, o no sabes cómo encontrarlos para prospectarlos, es un red flag. Por el requisitivo, cuánto dinero tienen disponibles si están dispuestos a invertir, toma la decisión, es la persona capaz de tomar la decisión por su cuenta, tiene cuatro personas. El decisor, quien toma la decisión, el esponso, la persona que apoya el proyecto, el influenciador que es quien opina sobre el producto y el usuario final, que es quién utilizará el producto. Dolor o tamaño el problema, ¿qué tan grande es el dolor del problema que tienes? Según su perspectiva, no los convenzas de un problema. Resuelve uno que ya tienen, sí, o un problema que ya están intentando resolver, pero de una forma única. Comence los del método y no de la solución o el problema. Urgencia de resolver el problema, ¿qué tan grande es la urgencia para resolver ese problema? Vender calmantes y no multivitaminicos, vender algo que le da olor, que le quita el dolor de cabeza y no a lo que lo hace estar bien. Necesidad no bonito de tener. Resultado específico, se refiere a qué tan específico es el resultado que consigues. Si tienes pruebas para respaldarlo, si es creible y de vuelta, así le puedes poner un número o cifra. Vehículo azul, ¿qué tan distinto único es tumeto para conseguir el resultado? Roe interno, que tanto retorno en inversión o rentabilidad de generar ese servicio. ¿Cuánto pagan y cuando tiempo esfuerzo, costo o dinero, te tomaré ese resultado? Roe externo, que tantos resultados le das y que tan fácil es para ti y disfrute que tanto disfrutas trabajar con ese nicho, que también es importante. Así que esos son todos los factores o componentes para analizar un nicho ganador. Vamos a hacer un par de preguntas también muy buenas de analisis de nicho, ¿sí? Es este mercado uno en el cual las personas tengan un dolor o problema muy grande que quieren resolver. La mayoría de los resultados de mi nicho están en Amazon como libros, por ejemplo escalar su negocio, bajar de peso. Está mi mercado creciendo, creciendo según Google Trends, puedes ver la búsqueda relacionadas con Google para nichar también. Puedes escribir un libro sobre mi nicho o mercado, o sea tengo conocimiento de este, este es el menos relevante porque lo puedes investigar. Es un mercado entusiasta, una prueba rápida es tienen tribus y su propio idioma, por ejemplo en CrossFit, tienen, no sé, los woods o fran o distintos idiomas, ¿sí? En tenis tenen slides, o sea como tener su propio idioma, ¿cuál es el poder adquisitivo promedio de tonichos? ¿Cuánto dinero tiene disponible para invertir la solución? ¿Tiene posibilidad de ingresos recorrentes? ¿Tiene oportunidad afiliación? ¿Cuántos del precio más alto que paga ese mercado por resolver ese problema? ¿Qué tan costoso es entregar el servicio a tonicho? ¿Qué oportunidades de absel tiene tonicho? ¿Y si hay grupos de Facebook, LinkedIn o foros en ese mercado? Suma los miembros de los cinco más grandes y de 0 a 30 es rojo, 30 a 70 casa amarillo y 70 camas es verde. Entonces notas de nombramiento y selección de nichos, asegúrate de que tu nichos se identifique con lo que los nombres, por ejemplo no digas ayudo a inversionistas, si es una persona que sea un empleado o emprendedor y todavía no invierte o científica como un inversionista, tampoco utilicen nombres complejos de tu comunidad que solo entienden ellos como por ejemplo empath, si es como decir ayúah lujácaras, que es un lujácaras, hasta que no me conocen, no saben que es, califica con los criterios que quieren que cumplan para tener la capacidad de que los ayudes y el dinero, por ejemplo profesionales con ingresos superior a 1000 dólares o personas con ingresos a 1000 dólares. Bueno, como acción, vas a completar el analizador de nichos azul, vas a poner tus primeras hipotecisenichos aquí, si, de lo que se te ocurra, igual se vamos a ir desifrando, idealmente a través de esto, si ayudo a profundidad, a resultado, traje vehículo, puedes poner solo profundidad y resultado, si o transformación, si, entonces por ejemplo ayudo a coches, a facturarte 1000 dólares al mes, a través del método lujaquen, entonces ahí vas a poner del 1 al 10, si justamente todo esto, si en base a que tan profundo es y todo eso y obviamente los puntajes más altos significa que es mejor, si entonces califica de todas las características que acabamos de revisar poniendo los nichos y en base a eso vas a tener un puntaje para cada nicho, transformación y vehículo, cada variable de NTV, si, y en base a eso vas a definir una primera hipótesis de NTV, en base a los puntajes que te de este Gullsheets.

Fuente original: https://www.skool.com/empresarios-digitales/classroom/cd75a2a4?md=36f51d87e9c24878be62fe28d0b5f8e7

Video disponible: sí (transcribed)

Community: empresarios-digitales · Classroom: Propuesta Única de Alto Valor