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# Como HACER 7 Cifras

## Descripción

[]

## Transcripción

 Incluso esta ponencia tampoco esta escena de teoría, tampoco esta escena de estrategia,
 sino de una técnica secreta que no se ha perdido, solamente es repasar el copo de los
 conceptos para la desviaridad y de la desviaridad lo mismo que hacemos, ¿qué es lo que
 está pasando?
 ¿Por qué?
 No está logrando hoy falta un lado si decifras, porque hay algo que no están implementando
 o hay algo que no está haciendo, y como vean como hubiera recibido la pronidación
 de la inversión, realmente está haciendo ya la si decifras sí, y es fan que en el mismo
 caso no hay que ustedes, entonces no hay ningún estrategia, se cree que hay falta que
 realizamos un vacío de dos y nueve de tres chálas de la escena de teoría, hace más reflexionante,
 y me voy a ver que esto vamos a pasar a los fotos, y se que envenidos envenida a la vuelta,
 envenida a la clau que llegó, y he presentado que había sido un regalo suendo muy baclado
 por el propio que se llanto, así como un aplauso.
 (Aplausos)
 También en toda la cariña por ahí, a seguir envenida, natural de la bien, lo fue a casura
 que no la ve, entonces esto es yo, pero bueno, honesto, bueno, fue de verdad que cuando
 vamos a comer, se ha hecho algo de una vez, he presentado para ah, lo que no ando
 rafcan, sí, entonces la convirtió a ver si os llamó a propósencia de si decifras,
 y vamos a empezar el borde que lo decería, la plataforma tembadiica es una excitancia,
 entonces, hacer un doctor aparte del cero, hoy va a ser un día de la cero,
 hacer un buen día de teoría, hoy va a ser un día de implementación, y a veces pasan
 a aparentar y también de todos los días, hacer fotosis, vanigicar, no, o sea, pasan
 todo por uno, pose lo que hemos realizado, pose pese a poder casmilar, no es tricks.
 Tenos invitados a abrir su jornada muy importante que hayan daría hoy, por favor, si el equipo
 o el fraque soelo le digo la caza a blau, la cariña, fue las, pueden ver, voy, voy, vamos
 a su jornada y, bueno, están las cosas, en la otra edad de su jorn, van a tener con
 lo que dije así, una sofrasa en blanco para que parto las rodas, y voy a venir incluso,
 cada lugar hacer esto con mí, los fotosis, para saber, eh, punto de llegar, necesito saber
 el de hoy, sí o no, entonces, vamos a empezar por ahí, entonces, voy a dar ahí en todo,
 porque más que suene, eh, por más que sea simple, pues no es lo complejo de alto plúmenos,
 pero así como pienso yo, ayer, vieron a parte que pobo conocían, que tenía, el van
 a haber la parte que todos por lo sé que te digo, te pose un poco con la parte analítica
 de los manderos, también lo verán, sí, Henry, igual a Pete por Ciel, sí, entonces, la
 actuación es igual al precio por la candidatura que es, bien, entonces, seguirlo a la altura
 de $16,000, si mi precio de $4,000, es, necesito $25,000, sí, o sea, si tengo parte de los
 primeros que nada, no en el momento del hermano de los dos, son Coróver, C, Frontel,
 y un pack-in, el App-Cell, era en pañol, sería básicamente un bruto de disipad que
 he venado, como nosotros tenemos nuestro programa de $16,000, sí, que para llegar a vifca,
 y dentro del programa du hackerline de $20,000, que para llegar a $100, sí, real estamos
 en la razón del partnership que vendramos adelante, pero bueno, en principio para llegar a
 $7,000, no les están más de $20,000, de hecho, por ejemplo, ayer David, que la entramos
 en la placa de los $100, lo hizo con un bruto, entonces, un año se complejisen, menos
 brutos, menos operaciones, es más capacidad para dominar su proceso de entregar resultados
 a clientes, y es más resultados, sí, entonces, básicamente, le da esa, la idea es que
 simplifiquen en un bruto para poder hacer esta cuenta, y algo también que es muy importante
 para hacerlo de la lista, es hacerlo sobre el valor promedio de compra, sí, porque a nosotros
 lo que nos importa es entender que hay dos tipos de facturaciones, facturación cerrada y
 facturación cobrada, tácturación cerrada, por ejemplo, si yo vengo un mastermind a $20,000
 de reyes, cerré a $20,000 entre conillas, pero si la persona me pagó $10,000, entonces
 yo cobré $10,000, entonces es muy importante que hagan esto en base a lo que sería proyecciones
 promedio de compra que le pago una persona, entonces es una métrica que ustedes tienen que
 tener, y es muy fácil de calcular si no la tienen, lo único que tienen que hacer es calcular
 de los últimos tres meses, sí, la cantidad de clientes nuevos que tuvieron y la cantidad
 de ingresos de esos clientes que tuvieron, sí, de los nuevos clientes sin contar la cuota,
 eso les va a dar lo que es el average cash collected, ok, que sería el valor promedio
 de compra que quiente, lo único que tenemos es lo que sería el resto de las cuotas cobradas
 pero eso es un extra, nosotros queremos calcular siempre en base al primer segundo tercer pago
 para calcular esto, sí, más o menos perdóndiano un poco eso, porque luego obviamente sí, va
 a venir la recurrencia de las cuotas, pero todas las cuotas se van a curar, entonces una
 ejeultad culo conservador que pueden hacer es hacer el 50% o el 60% de reprecio del programa
 considerando que van a curar un par de cuotas para calcular eso, eso dice que la cantidad
 de clientes si reemplazamos en la fórmula de movimientos del otro lado, ellos vienen
 la facturación sobre el precio, entonces la variable p que es el precio afecta a cuantos
 clientes necesito para alcanzar mi factoración deseada, ¿qué significa esto si sobre mi
 precio les tomé los clientes? No, por ejemplo, si nosotros en los daques vendemos 5 más
 termines de 20 mil, entonces ya hacemos sin cap, pero tenemos que vender de growth que
 es el programa de 6 mil, son unos 15 para reuniando, sí, un poco más, entonces vamos ahora
 hasta esa parte, hasta esa parte te oclaro, cliente, precio de factoración, listo, entonces
 la cantidad de clientes es igual a buquins, sí que son llamadas o sesiones de ventas,
 reposentaje cierre o sales conversion rate, ok, entonces la cantidad de clientes es
 inval a la cantidad de buquins llamando asocesiones sí, reposentaje de cierre con versión, bien,
 entonces si cierre 3 de cada 10 sesiones que tengo, mi conversion rate en mi presentaje
 es cierre ventas, es el 30 por ciento, si mi presentaje es cierre ventas en el 30 por
 ciento y quiero 40 clientes, entonces necesito 133 buquins, porque porque buquins es igual
 a cantidad de clientes sobre conversion rate, la variable con version rate o porcentaje
 cierre ventas afecta cuantos buquins necesito para lograr la cantidad de clientes que quiero,
 bien, entonces en resumen si son en mi presentaje de venta necesito menos llamadas para conseguir
 la cantidad de clientes, bien, entonces reemplazando la fórmula, la factoración es igual a mi
 precio, paréntesis la cantidad de buquins o llamadas por el porcentaje con versión, sí,
 claro es hasta ahí, ok, he buquins y calificados, aquí en este caso no lo aclaré, pero sí sería
 calificados, siempre hagamos de buquins calificados que pasan a un todo el filtro, me venía a suelen
 bueno, ahora vamos la detalle, sí, porque ya sé cuantos buquins si yo os acuenta necesito para
 conseguir esa cantidad de clientes que a ese precio me va a dar esa factoración, entonces
 buquins es igual a la parte de pección, message to buquins que sería porcentaje de mensajes
 a llamadas por la cantidad de mensajes, entonces para profección orgánica o para seters, tanto
 mensajes inbound como mensajes outbound, la cantidad de buquins o llamadas es igual a el porcentaje
 de mensaje a buquins en la cantidad de mensajes que envíes, sí, sí, cada 100 mensajes que envías
 logras agendar 3 buquins, tu message to buquin o mb es el 3%, entonces si el message son
 el que es el 3% y quiero 113 sesiones, entonces necesito enviar 42423 mensajes, ¿tienes sentido
 o no? entonces esto es lo que necesitan hacer, ustedes, esto es lo que hacen en nosotros, cada
 principio en aliados somos el último lunes del mes, sí, para que ya lo tremela y arranquemos
 con esto calculado en bujacans, en este momento lo pasamos a los dashers y lo asamos en una
 reunión diaria, entonces me he aburrido lo que escala, sí, no es un falel mágico, una
 segmentación de Facebook ads, un guion que no sabían ventas, yo he aburrido escala, esa
 ser protección en americanas en base a mis números y asegurarme en una reunión diaria
 en la cual este libro es estar ahí supervisando el equipo, sí a nadie le encanta, pero hay que
 hacer de que se esté cumpliendo los KPIs y si no se están cumpliendo los KPIs, dar
 una cachetada al equipo, nada más, ok, así es simple, y obviamente aumentar la calidad
 de mis mensajes y lo que sea, o mi porcentaje de venta o mi precio para que esto sea más
 fácil, reemplazando la cantidad de mensajes es igual a booking sobre message to working,
 entonces la variable message to working affecta cuantas mensajes debo enviar para lograr
 B, entonces significa que si yo me escuro mi habilidad a poinen setting, si o mis seters
 entonces voy a lograr más resultados, más fácil enviando menos mensajes o voy a convertir
 más mensajes en llamadas, por lo cual voy a necesitar menos mensajes inbound, lo reemplazando
 de la oportunidad para la parte de prospección orgánica, porque lo hay que decir que voy
 a facturar orgánicamente que voy a facturar la parte pago, si la facturación es igual
 al precio, por la cantidad de clientes, pero reemplazando la cantidad de clientes era justamente
 si los bookings por conversion rate, pero los bookings reemplazando son message to working
 por mensajes, la facturación es igual al precio en message to working por mensajes si
 por mensajes de conversión, va bien a ser yo no, ok, bueno, costo por sesión, un costo
 por working por inversiones igual a bookings, para acá en el Seattle, la cantidad de
 bookings es igual al costo por working, si se pbe o se pese, costo por sesión, con la
 inversión publicitaria que realice, sin mierdas en minúslares y consigo en bookings
 sentirse en mi costo por bookings de 100 dólares, sin mi costo por bookings de 200 dólares,
 si, y quiero de 123 bookings, entonces necesiten invertir 26600 dólares, si, inversión
 es igual a bookings sobre costo por bookings, entonces la variable costo por bookina afecta
 cuanto lo invertir para lograr bookings, en este caso lo que quiero hacer es bajar mi
 costo por booking, mi costo por sesión para tener que invertir menos dinero para conseguir
 la cantidad de bookings que yo quiero, entonces reemplazando la firmware anterior es exactamente
 igual solo que reemplazamos esta sección acá que está dentro del parrafo, si, saturación
 igual a precio por costo por bookin por inversión, si, por conversion rate, bien, entonces,
 el costo de tensión, si, es igual a la inversión sobre la cantidad de clientes, significa
 cuánto lo invertir para lograr la cantidad de clientes que quiero lograr, si, entonces
 reemplazando el caque es igual a la inversión sobre cantidad de clientes en bookings por
 conversion rate, si, recordemos que el costo de tensión de clientes debe ser menor al
 earning per sale o el TV que ahora voy a explicar que es eso lifetime value para tener un negocio
 rentable, si, entonces como le dije, el costo de tensión de clientes es igual, inversión
 sobre clientes, entonces reemplazamos el costo de tensión de clientes igual a la inversión
 sobre booking por conversion rate, que significa FPS o el TV, FPS es el per sale, o sea ganancia
 por venta, entonces, ¿cuándo ganó por una venta y el TV es lifetime value? ¿cuánto
 ganó por un cliente? Ahora me voy a decir no en lo mismo no, ¿por qué? Porque si yo
 tengo un cliente en el cual, por ejemplo, yo era la primera venta o en los primeros
 palos, recibo 3000, recibo 6000, pero luego le dan el mastermind de 20 mil o lo que
 sea, entonces el lifetime value son 26 mil, entonces eso aumenta mucho en lo que es el
 Roy, si no es por ejemplo, hago con lo que voy a jugarme mucho en los hackers, hay que
 por ahí, en la primera cuyota de la primera venta, no hay tanto Roy, pero entregando un
 servicio de excelencia y cobrando todas las cutas, logramos tener un Roy por 4, por 5,
 o hasta más en Airring, sí, entonces si vendemos un mastermind de esa persona, incluso
 un master todavía aumenta la excelencia en value, por lo cual mi Roy se vuelve infinito,
 y si la persona sigue renoando, tenemos re infinito, entonces ¿cuál es la clave para
 escalar que en muchas personas olvidan? El servicio. Si tengo el resultado de clientes,
 si tengo clientes, yo cual le retengo, solamente he visto pagar una es por ese cliente, pero
 tengo Rupo y infinito, no tengo ni más que el puesto de entrega de servicio, y voy
 a vender el equipo para con ese cliente, y eso hace que mi empresa escala infinitamente,
 y eso hace que mi empresa, sí, y cuando yo me empresa, ahora sí hablo de los hackers,
 puede anular la competencia, porque a mí no importa tener un rol más bajo, sí, sé
 que tengo competidores que son incluso mejores que yo en Arts, o fan, eso lo que sea, pero
 nosotros podemos escalar más, porque tienen las mejores resultados de clientes, tener mejores
 retención, sí, hacer un besito y el IN, las personas hasta aparecen que mentiran los
 casos de éxito por la cantidad que tenemos, que no es normal, yo por lo menos no veo nadie
 en el mercado, tiene tantas casos de éxito de personas en 6 y 7 cifras, todo a las seminales,
 dos más constantes, caras nuevas, sí, entonces, si aumento, el porcentaje de conversión
 redujo de mi costo adquisición, bien, eso es lo que quiero que entiendan con esta forma.
 La variable porcentaje de conversiones dependiente de la calidad de booking, sí que tan calificar
 la persona que se depende del mensaje, sí, también, el mensaje que tú des, en la llama
 de venta, el mensaje, lo oferta, el mensaje, los ads, mentalidad al cerrar la venta, tu
 mentalidad, poner tus precios, tu procedimiento y tu esfuerza, sí, o sea, y podemos pedir
 a Movich que apague la aire, porque me muero congelando a mí en la presentación, no sé,
 es, básicamente, eso es como bajar porcentaje de conversión, cuesta adquisión de cliente
 tiene que ser siempre menor al learning per sale o el TV, sí, en el fuego largo plazo
 en el TV, en el juego del corto placer, el learning per sale, ok, el costo adquisión se
 reperió al costo adquirir un cliente, cuánto he tenido de desinvertir para quirir un
 cliente, el learning per sale se referirá a gananseaneta por venta, cuánto de dinero te queda
 o lo vuelvo a realizar esa venta, escondando el costo adquisión y costo de fruit so, o sea,
 costo de bienes vendidos, eso es muy importante, yo puedo tener un ruido, sí, pero si es
 cuento de los costos que lo hagamos ayer de finanzas, costo de clodu ser costo a mentor,
 costo del equipo, costo de ads, costo de esto, costo de lo otro, por ahí, mi ruido es negativo,
 es, por ejemplo, yo puedo haber invertido mil dólares y conseguir un tiente de dos mil dólares,
 pero si ruido, de esos quientos de dólares tengo que hablar al clodu ser al mentor a esto
 y lo otro, no da nada, entonces es importante siempre hablar de ganancia de venta, ok, y
 el TV se referirá a la Instagram value, valor de vida de quiente, cuánto he tenido envierto
 en quiente en promedio contigo, una antitua de la relación comercial que comparten, bien,
 ahora está el negocio de forma rentable, el costo adquisión de deserminar el learning
 per sale, el corto plazo, lo del TV y el medial del largo plazo, esto es principalmente
 pendiente del sistema de atracción y conversión, dependiente de el dicho de la transformación,
 el precio y el vehículo, bien, de rarial, el dicho de la transformación, el precio, el
 vehículo y el sistema de marketing y ventas, el order correspondientes a que puedas escalar
 de forma rentable y tiene un costo adquisión menor al learning per sale o el TV para poder
 escalar. Con que suelen sobre las variables, se aumenta el precio en este menos clientes
 para alcanzar mi facturación, se aumenta el porcentaje cierre en éxito a menos sesiones
 para lograr las clientes que necesito, se aumenta la cantidad de llamadas subruquins,
 voy a lograr más rápida exploración de sea, se aumenta mi porcentaje en mensaje asesión,
 necesito menos mensajes para lograr las sesiones que deseo, si lo hemos conmigo este por sesión
 o costo por mucin, necesito invertir menos para lograr las sesiones que deseo, se aumenta
 mi porcentaje y conversión, rebos con mi costo adquisión, ¿sí?
 Esta es la variables corajual que podemos jugar, ahora vamos a hablar de cómo aumentar
 la eficiencia o sistema de adquisión de clientes para reducir costos y poder escalar
 infinitamente, ¿todos claro?
 Bueno, os darles un poco el método Bluehackin, ¿sí? y cómo veo yo los negocios, y con
 mi mente desglosa los negocios para poder escalar, es principalmente yo veo los negocios
 como si fuera un bloque de legos, y un bloque de legos, el cual puedo constantemente
 sí, armar y desarmar y mover las piezas para poder nuevas las variables y entender
 cuáles son las variables que afectan crecimiento en negocios, así es que nos veo principalmente
 un negocio a través de cuatro pilares, principalmente la identidad, ¿sí? es el primer
 pilar, y la identidad se vivía entre partes, vision, ejecución y mentalidad, visiones
 hacia donde quiero llevar mi negocio, y cuando digo hacia donde quiero llevar mi negocio
 me refiero no solamente cuanto quiero facturar, sino de fondos de tallas, ¿qué equipo quiero
 tener? ¿qué que os puedo tener con mi equipo? quiero tener una cultura cercana, quiero tener
 una cultura de empresa tradicional, quiero tener una mixtada con mi equipo, quiero ver
 los como un equipo y no verlos nunca más, ¿qué clientes quiero tener? ¿Cuánto quiero
 que opinan? ¿durante cuánto tiempo quiero tener los clientes? quiero tener clientes
 que entra en izalgan, quiero tener clientes durante años, ¿qué parece el quiero cobrar?
 ¿querre de sociales quiero tener? ¿qué es que entiendes y diores quiero tener? ¿sí?
 bueno, todo esto divisió, lo hablamos más a detalle, además de nuevo anterior, ¿sí?
 la parte ejecución es que hago con un lo hago y cuando lo hago, pero eso lo tiene del sistema
 del tornamiento del programa, y luego la parte mentalidad, que está de la parte de bueno,
 un poco de lo que hablamos hacia del ser, y también toda la parte de optimización de
 energía, salud, birestar y todo lo demás. Nicho, una transformación promesa resultado
 de ese vehículo azul, esto es más fundamental, pero lo más importante en cualquier negocio,
 literalmente en cualquier persona y hemos tenido clientes que empiezan a trabajar con
 nosotros desde mil dólares al mes hasta 150 mil dólares al mes hasta 400 mil dólares al
 mes en cualquier rango lo que hacemos con los clientes es pulir esto, y no hay un solo cliente
 que haya entrado en buzacres que no hemos tenido que pulir esto para escalar, no solo,
 no hay ningún solo cliente que lo haremos, empezad a trabajar y no hemos tocado su nicho,
 su transformación, su precio o su vehículo para optimizarlo, y todos aquí estas alas
 saben que es barra porque lo hemos hecho con ustedes, entonces si quieren escalar, la escala
 empieza en los fundamentos, aquí en el punto de que promete cuál es el precio y cuál es mi
 vehículo de diferencial para entregar un resultado o lograr que las personas tengan éxito,
 si esto está mal, nada de lo que pongas en serio en ningún maquillaje o adorno va a ser que el
 farel funcione, el poder al farel del nuevo buenofurt puede hacer que tenga resultados,
 si, uno buenofurt puede funcionar con un marketing, un marketing, un buen marketing no puede
 salvar una mala oferta, si yo les digo era hora, si, que yo les traigo en ferrar y por 5.000
 dólares, yo no necesito hacer un infanio para eso, no, si yo les digo que traigo una botella
 de aura, si, y se las quiero vender a 1.000 dólares, y soy gran caro en vendiendo, se la voy
 a vender nunca, que tiene otra vez por 5 dólares, por 2, por vincam, sí, básicamente verás un negocio
 con una tubería en la cual fluye agua y seguiría entre ese tapas, atracción, temoración y
 asesinión, si un negocio no está escarando por estas 3 razones, lo ejecución que igualmente
 se remonta la ejecución uno de estas 3 razones, sí, entonces las operaciones se ingloan
 todo esto, pero principalmente o no estas teniendo llamadas calificadas o no estas cerrar
 no se lo llamadas calificadas, o no estas dando resultados clientes, o no estas poniendo
 tener capacidad para tomar más clientes, sí o no, sí o no, operaciones, todo el calor ya
 hace hacer procesos, sí, con agua las cosas de una forma repetitiva, de la forma en la cual
 obtengo un resultado predecible una y otra vez, y una forma en la cual no dependa de mi tiempo
 y supervisión constante a no en resultados, sí, la forma en la cual van a ser que su negocio
 escale es crear procesos para que las cosas sucedan como si ustedes no estuvieran ahí, sí,
 ustedes piensan que el dueño de McDonald's está viendo tan más en la hamburguesa, el McDonald's
 de aquí en Medellín, no, hay un proceso estendarizado para que la hamburguesa sale a
 siempre igual, entonces todo tiene que estar estadarizado, sí, todo, incluso nuestras sesiones
 de mentoria, el problema tiene una estructura estándar sobre la cual luego podemos atrás
 de otra estructura estándar, hace una revisión y supervisión de esas sesiones, y obrimisación
 de KPIs, tener su número salida, yo ya sí lo dijo, nosotros tenemos el único salida
 y los repasamos cada semana y cada día, si no están viendo sus números, están convenciendo
 sin un GPS, sí, están manejando o están navegando sin la brújula, donde progresión
 acerca a pillar visión en la ponencia al evento de febrero, igualmente les voy a hacer
 un múbulo obviamente sobre esto, pero ahí está prácticamente explicado lo mismo que les
 voy a enseñar, ejecución el sistema de torrendimiento del área miembros, mentalidad,
 el múbulo de uno sesión también con Rosano, los que la quieran tomar, si voy a hacer
 el encontro que le fue muy bien, obviamente eso también lo tiene que ver con el Mastermind
 y la sesión, un poco de allá, tocamos esto, NTPB es el múbulo de Greuth, conmigo, con
 Yosanna y a través del mercado, el mercado va a ser su muestramento de ver qué funcione
 que no funciona, Marketing, el BSL Funer, ads, isra morgánico, post-histories, crecimiento,
 el acceso de conversaciones, un inmediario, fran, farol David Warach, ventas, el múbulo
 de ventas, tradición de llamadas, NTPB y Santi, servicio, los múbulos de entera, servicio
 y Yosanna, los esos múbulos de documentación de procesos, sí, que lo hablabnas y en un
 diario, que es lo que yo les comparto en una sesión del Mastermind que yo hago, que cada
 vez que yo hago Uber, que el equipo me pide, yo grabo un video de cómo se hace para que
 no me lo vuelvan a pedir, y equipo, si el sistema del terrendimiento que es lo mismo
 de ejecunción, más el control de calidad en la reunión diaria de gestión de equipo,
 sí, los ordenes, todo el tiempo lucre esa parte, y la optimización, los Rajverse, que
 tendremos listos este mes, con Yasi, que estamos ahí voliendo, que son los que vieron
 ayer en pantalla, bien, ahí donde se puede trabajar todo esto, sí, de forma de tallada
 para que puedan poder trabajarlo y optimizando esto en el escalar, no solo a 7, sino que
 si los siguen optimizando incluso a 8 cifras, listo, cheque y optimización escalado, sí,
 a mi constructor volvieron una cheque list, volvieron un proceso, volvieron algo que yo
 puede identificar fácilmente, que es que parte de los bloques del ego están fallando,
 sí, justamente primero que nada fundamento es tengo la mentalidad correcta, y cuando
 hay una mentalidad tengo el ser correcto, estoy siendo la persona que necesito ser, en
 base de altura que hablamos hoy, todo empieza por el ser, si lo estoy haciendo, no voy
 a hacer nada, vuelvo la disación productiva y ejecución consistente, estoy ejecutando
 en forma diaria y productiva y mi equipo lo está haciendo, todo esto aplica no solo para
 ustedes, sino para su equipo, Nietzsche transformación específico, tengo un Nietzsche y una transformación
 específico, o no se entiende ni qué hago, y apunta todo el mundo y tengo 52 fertilas,
 tengo una oferta irresistible con una promesa específica, V1UZ, SCACES, Urgencia, Quarantías,
 resultados demostrables o casos de éxito, estoy vendiendo a más de $2.000, si esté vendiendo
 más de $2.000 ni esté subir el valor o el resultado del loco fresco y a 23 a $5.000,
 sino aporta más valor y trabaja tu mentalidad, tan claros está ahí, bien, y tengo un vehicle
 diferenciado, estoy vendiendo lo mismo que todo el mundo, tengo una estrategia, vehículo,
 naming, nombre o lo que sea que se ha perseguido como distinto por el mercado. Marketing, estoy
 haciendo una reunión diaria de control y calidad y feedback con licetors, con el equipo
 de contenido y con el equipo de trafico pao, estoy enviado un nivel diario con contenido
 de redes sociales, si, o con contenido más adresivo agendar, si tengo poca llamada Samilista
 solución o camino claro a mis clientes, estoy vendiendo crecimiento de señores diarios,
 de arpón, la medudiencia, preuncetors, o sea, 80 al día en total, estes haciendo 120 y 600,
 ap, con inversaciones actuales, el proceso de conversaciones, estoy enviando mensajes y comentarios,
 y bueno, básicamente eso es con esta parte de marketing, si le quieres hablar feto,
 igualmente, van a tener los slides y la grabación del área a los mismos. Bueno, ads, 200 a 500
 dólares al día mínima, para empezar a escalar, apuntando la BSL o Booking Farrell, con un costo
 por Booking o llama menor a 100 o 200 dólares, no como David, que los saca 2 dólares,
 aplicamiento de tarjeta de crédito, también muy importante, si, el DMSS o la tarjeta, si puedo
 poner que la tarjeta pa' de mis anuncios, si yo cuando me toque para hablarla, haber cubrado,
 si, algo que les recomiendo a todos los hacer es abrir un LLC de Estados Unidos y conseguir
 tarjetas de crédito, el que tiene cualquier duda, con la apertura del delcilo, para hablar
 con un Alejandro y con la tarjeta de crédito conmigo, porque luego con esa tarjeta de crédito,
 no solamente les permita palancarse en el cual, por el dinero y pagan ese dinero con las
 herramientas que tuvieron antes de sacarlos su bolsillo, o sea, practedan de crecer su
 negocio gratis, sino que hay más recién puntos para viajar por todo el mundo sin pagar
 un solo vuelo en su vida. Testiar cupis constantemente, testiar creativos, constantemente,
 testar aviencias, constantemente, si testiar volumen, testéo, testéo, testéo, cuando me
 preguntan a Harold, Arache, David o a mi, ¿cuál es el creativo o cuál es el copía
 ganador? La verdad es que no tenemos un abruso de mágica todavía en las esferas místicas
 para delinar, lo único que pueden hacer es testiar. Nosotros le probamos con partidos
 nuestros ganadores, por esos ganadores les encontramos a través de testéo. Yo hace un
 par de semanas, me liberé todo el sábado y escribí 160 copis anuncios, tengo anuncios
 hasta que me muera, pero bueno, por lo menos nos vamos a quedar sin testéos, y para cada
 annunciar, me reacté 5 ideas de creativos distintas. Entonces imagínense las variantes,
 porque nosotros apuntamos un millón de anunidades, entonces por eso hay que testiar, entonces
 cuando más testen, sí, más rápido van a bajar sus costos y me rápieron escarabar.
 ¿Cuánto hay que testiar mal cosas a la semana? Me voy a preguntar todo lo que puedas.
 Si pues, literalmente, armar una rutina, el a cual no sé un día a la semana, una mañana
 escribas 5 copis yo creo que 2 a 5 copis en el nivel de inversión en el cual están
 en el remedio a la semana nuevos que testen, y para que hablo esos copis 3 a 5 creativos,
 literalmente se les puede tomar alguna de 2 horas a la semana con 8, pero tienen un
 volumen de testen increíble, a la mayoría de las personas, y yo caí en este del pasado,
 hacen dos anuncios y los correos durante meses, y luego no utiliza sus costos y se perdon
 una oportunidad gigante. Es cada de las ganadores y elimino los proteores y limpiar comentarios
 de ads, obviamente tienen que tener a alguien y limpiar en los comentarios de ads, siempre
 ejeita ahí y eso afecta el renumiento.
 Eje "Fannel" optimizar etapas, si del "Fannel" se vamos a hablar un poco más sobre
 eso a detalle, y "YouTube Ergánico" un día se me ha dado optimizado y difundir ese
 video, el proceso de YouTube orgánico que estamos haciendo también se lo vamos a compartir
 en breve, difundir ese video por "Imel" y por redes sociales. LinkedIn e Imelowblown,
 básicamente son muy complejos de explicar acá, pero lo tento explicarle en las mismas
 y también lo estamos disifrando en nosotros, sí, y después, origen de clientes claras,
 "Provalytics" por allá preguntaban cómo traquémos los clientes, estamos utilizando nuestra
 propia aplicación "Provalytics" que por los momentos gratis para todos los clientes
 en el máximo, y así que si todavía no la tienen instalada, la problema es instalar, a partir
 la próxima semana está disponible en nuevo, porque estamos haciendo unas acualizaciones
 y básicamente es una aplicación que te dice el recorrido exacto, o de cuál están
 siendo tu clientes. Entonces, escuchar un podcast, si hicieron click en tu Stories, si hicieron
 click en tu anuncio, en cuál anuncio, de cuál campaña, tengo ese recorrido detallado
 para que puedas ver exactamente qué estrategia, qué estereo, qué mensaje, qué anuncio,
 qué creativo de estrategias no tiendes y duplicar. Y además de eso, le salvo en el caso
 de métricas para que lo tengan armado automáticamente, entonces tuve eso lo tienes disponible
 en "Provalytics" es muy importante, porque escalar se trasladó una sola cosa, duplicado
 que funciona, y esto les da claridad para hacerlo, ¿sí? En ventas, mirando en 25 a 35%
 más calificadas como minimal, oferte resistibles, reunir un diaria de control de calia y feedback
 de llamas del día anterior y seguimientos activos, seguimiento de ventas y no asiste aportando
 valor, ¿sí? hacer seguimientos, normalmente es como si no pregunta "Hola, estás, hola,
 qué pasó?" porque no respondes, ¿sí es cómo aportar a la persona? ¿sí? ¿Qué se veo
 y va a responder? A responder y eso puede cerrar videos de tu área de miembros y literalmente
 regalarlos en el seguimiento, uno afuerta va que en de 8 a 10 mil dólares con el mínimo
 y, almente, 15 a 20 mil dólares realizar las acciones de llamadas de ventas perdias, dos
 por piósder por semana, bien, es el séctil de publicización de ventas. Continuamos, esta
 la foto es y confirmar jamás, muy importante, lo calamos de ayer, ok, llamar y confirmar
 a tu área de llamadas. Servicio, un tenio número ineficiente, rápido y claro, experiencia
 y cliente, no solamente es lo que entregas sino como las entregas, si es lo que yo no
 tengo muchísimo, como hicimos este mastermind mucho más toco a la lluvia de Julix, que
 le anteriormente no es solo literalmente una pantalla y un contenido, este Mastermind fue
 una experiencia, ¿sí? Y es, e entregado de mismo, pero no es un sumato mucho más
 experiencia, entonces no solamente es que entregas sino como las entregas y también con la
 energía que lo entregas, ¿no? Es como, ¿no es de ellos? ¿sana? ¿cuno es, ¿cuno es,
 ¿fíjense con la pieza de su sora? ¿sana? ¿Pero no puedo servirles lo máximo en cada sesión?
 Si ustedes van, o las susminteres van, acá se dicen con sus clientes, obran cada contenido,
 ¿fíjense a la entrada y a cada uno puedo servir a mis clientes al máximo nivel o con la
 mayor energía? ¿Cómo piensan que lo van a servir? Veis, vengo, se lo puedo dar el mismo
 contenido en un ordeno, la misma bienvenida, simplemente dándose los posacar encima o compró
 a la energía al mundo y todo entonces es muy en mundo, entonces es, ¿no es realmente
 que entregas sino que no lo entregas? Revento de mi energía, control de calidad y feedback
 de clientes activos y feedback de clientes también, muy importante, repasar diariamente
 los clientes activos a través de los reportes que deben complementar los mentores, necesitamos
 un reporte para saber cómo está acá a cliente y también el feedback que nos están
 dejando los clientes, no solo es importante solicitar un feedback a los clientes sino también
 revisarlo y tomar acciones acorde. Veis que no utiliza mensajes del acto de los clientes
 o WhatsApp os curro lo que sea que ursen, responder todos los posts de escúl, solicitario
 o comentar casos de éxito, solicitar o tener revisar y accionar feedback y solicitario
 tener referidos. Bien, para avisar apps en sus renovaciones
 a clientes también muy importante y tener clientes a defectos, los ojos preguntamos emionalmente
 a los clientes su satisfacción del uno de diez, ya si no nos responden, no voy a decir
 nombres, eso es otro tema. Y también entreables copio y pea, esto es algo que no sé si la
 hablaba, no me acuerdo con que la hablaba, no sé si la hablaba con referencia si la
 hablaba en privado con alguien, por eso tienes que pensar en el servicio lo más down
 foring posible, pero es que sea down return. Entonces, el servicio lo más hecho para
 tipo posible, cuando si fuera una agencia que las es todo, si, si las es las inversiones,
 las es los apps, los sacas a entrenar lo que sea, si, pero si tú decieras todo pero
 sin hacerlo, entonces, puede deshacer que tu cliente literalmente tenga que corpiar y pegar
 un documento de Word y tenga el resultado. O sea, tienes que pensar en ese formo, ¿sí?
 ¿Cómo puede ser lo más cercano posible que tu cliente ha un par de clicks y tenga el
 resultado? Entonces plantillas, copio y pea, procesos, copio y pea, ¿sí? tuvimos que
 tu cliente tiene que hacer. En yo de por ejemplo, no sé, les di un ejemplo, sí, si tratan
 con clientes, hay distintas nichos. Bueno, ¿y cuáles son? Tienes suerte a ganar de
 cada nicho, entonces llegas y literalmente solo seleccionas una. Entonces, ¿cómo puede ser
 lo las copio y pea el proceso posible para que no les requiere de su tiempo, pero es
 un resultado increíble y rápido para el cliente? Y seguimiento, por chá, tres meses por
 semana, este salvo, nosotros hacemos el Mastermind, al menos uno a veces por semana, les
 enviamos mensajes y en el otro programa, sí, les enviamos también seguimiento, sí.
 Entonces, por chá, eso hace que nosotros estén expresiendo el cliente y no el cliente
 nosotros. Entonces, para muchas empresas y un cliente se desaparece, es un placer, un
 éxito que bueno me esterronamente y no toca sonar, no solo nos preocupa. Entonces,
 por ejemplo, yo lo estoy a perseguir a Jesús porque no aparecía, me explico. Entonces, a
 mí, una persona que me paga en un importe, me importa una persona que se sube al frente
 con una placa de 525, eso es lo que un importe ya está aquí, eso no pase, mi trabajo no
 está terminado. Entonces, la venta no termine en el pago, la venta no termine en el resultado.
 Y por último, para el encabiento de tiempo, tener mentores, sí, en un ekipni que viene
 a palancar tu tiempo para entrar al servicio, no vas a poder entregar tu servicio en
 escala con la misma calidad, si depende de tu y ti, el otro problema yo no estoy, y si
 graparezco, sí, solamente en los videos, y próximamente y seguramente tampoco. Y además,
 también estoy ahora las cosas que lo pueden resolver por el equipo y los en ordens, sí,
 o con yo lo te haya como que no sé qué hacer y nadie lo puede estrabar, pero soy el último
 recurso, no soy el primero. Entonces, odina mi tiempo y también me permita palancarme
 y tener mejor energía para supervisar a mi equipo y nuestra energía para que cuando me
 siento que lo entiente, le pueda brinar lo máximo, sí, y para poder estar creando procesos,
 estrategias y contenidos que les pueda duplicar a ustedes lo forma fácil y rápido, pero si
 yo estoy gratuito en el día, si no me llamo, no contigo en el mundo, no tendría tiempo
 y crear, no tendría tiempo, no tendría tiempo y tienen dos cosas que tienen y todos procesos
 que tienen con la API. Operaciones, los números registrados al día, por lo momento de que API,
 si se están cumplidos, son muy importantes, tener una reunión diaria para asegurar que
 se estén cumpliendo sus KPIs, duplicado lo que excluye una, sí, muy importante, están
 explicando lo que funciona, o estamos intentando crear cosas nuevas, ustedes nos fundan
 el trafico orientado y en vez de escalar el presupuesto, estamos intentando basar YouTube
 ads, Google ads, TikTok bing y lo que sea. Deización y feedback constante del equipo,
 sí, tener conversaciones sin Q&A, cuando en el equipo está haciendo huevo o en el que
 agrarre y decir "saleo", sí, hay que tener los conversaciones sin cómodas, no tengan
 miedo de confrontar a su equipo, así que con mi equipo es mejor excelente, hay veces
 que cuerva, estuve que hacer las cosas de las dije, y ellos también a mí, 100% el
 fin lo que es de los players, no es un solo lado, entonces hay que tener apertura de
 dar y de rescinir, sí, para que salga el cachetado, porque si lo las han, luego, si no
 rende las personas, eso culpa, no es de ellas, sí, y hay que tener conversaciones sin cómodas,
 no es el poder que sea una relación, sin la relación sin cómodas, una relación crece,
 al nivel de conversaciones sin cómodas y profundidad de conversaciones que se tienen, sí,
 te están haciendo verbitas con ustedes y con su crecimiento y con su equipo, si no lo hacen.
 ODRS, semanalmente, sí, generalmente, siempre intentando hacer los ODRS, a veces los cancelo
 cuando lo en muy fútbol de tiempo, o no instruñen las cosas, los optimizadores de rendimiento
 semanal, por decir que un feedback era un action like engine with a team, las reuniones
 ocurriendo con la estructura correcta, así si estás haciendo la reunión de diarias
 y con la estructura correcta, y después también se estás cuidando del equipo, si conoces
 un lenguaje de la amor desde el equipo, tiempo de calidad, regalos, sí, hay unas esas
 cosas palabras, bueno, todo lo es el lenguaje de la amor, si lo estás cumpliendo con
 el equipo, si estás haciendo un check-in, semanal, yo le impío un mensaje personalmente
 a cada persona de mi equipo, sí, o por menos cada dos semanas, pero idealmente unas por
 semana te como sienden y como se encuentran, sí, y es un mensaje de KPIs, de como rellenun,
 sino a nivel personal, como estás, si nada más es, y a veces uno entiende que las personas
 no están bien, porque tienen temas personales, porque son personas y no es una inteligencia
 artificial. Capacidad del equipo, si el equipo de seters, clubsters y coaches tiene capacidad
 como unos clientes, o si su rendimiento o eficiencia está bajando, porque están al límite
 de clientes que pueden mantener o límites que pueden mantener, teniendo una buena calidad,
 es un poco lo que habla a Santi, que antes te muestra mal o fin y se muestra si no, me explico
 lo que habla a Fran, que los domingos, los seters se rotan para descansar, sí, control de
 calidad y transición gradual, esto es muy importante construir el legando, del legando es con
 yo contratado, buena suerte, no vemos en tres meses, es como resultando a poco a la persona,
 la voy llevando de la mano a que aprenda a caminar, este es el procesor, haamos los minutos
 sigo haciendo la tercera contigo durante un par de semanas, pero ya lo otro es soltando
 y solamente voy controlando que lo has bien, sí, entonces el otro día la creo que con
 mí que confáis, y no me equivoco, que es como, no, pero me tengo un dinero de pinco
 de leer, sí, porque al principio te tema, pieno, pero incluso te puede tomar lo mismo hasta
 un poco más que a sobre 30, la palancamiento, el tiempo libre que tienes es infinito, el
 grume es infinito, porque tu tiempo operativo ya no está, entonces por ejemplo por ahí,
 hoy tienes un perro que hace 30 sesiones a las semanas, que son 30 horas tuyas liberadas,
 sí, y supervisar esas 30 horas de tomas cinco horas, entonces una palancamiento invenso,
 entonces al principio obviamente más intensa la supervisión, tanto en users en seter o
 solo que sea, porque revisar llamadas, revisar llamadas en menteres, sí, revisar llamas
 de users, revisar mensajes de seters y todo eso, tiene, tiene una vez que ya lo has revisado,
 han revisado mensajes, ha revisado llamadas, ha revisado conversaciones, ha revisado todo
 que tiene que revisarse, la persona está entrenada y lo puede hacer por su cuenta, sí,
 y si tienes tareas, todas tareas en clica, y si estás haciendo segmento esa tarea,
 y estás poniendo las listas y reprogramando tareas arrasadas, de nada sirve tener las tareas,
 en clica, si quieran arrasadas y no las reprogramo, si tienes las visiones y valores definidos
 y lo reviso mensualmente, y si el equipo está motivado satisfecho y con energía alta,
 y si estoy haciendo una revisión y optimización de finanzas y de gastos diaria, seminal y mensual,
 diaria las equipos de finanzas, seminal también yo personalmente ha revisado las finanzas
 del mensualmente, bien, y uno trimestral con el CEO y la directora operación es un uno
 con camino del equipo, eso es algo que nosotros también hacimos que es una reunión para
 auditar con cada uno, cada uno te da trimestre y como le está haciendo y como se sienten,
 bien, solo entendías una pregunta, el editor sumox por favor, está encendido, se lo tiras
 ahí, asulem, va.
 Bueno, ¿y cómo le haces, o sea, porque había un paso de esto, de entrenetando el equipo,
 lo tomé de la mano, los capacitamos, le hemos mentalidad, y luego hay, wow, gracias,
 y entonces ya tengo hambre de ganar 100 mil dólares, o sea, ¿cómo le has esperado que
 tu propio equipo, no sé, no sé, no sé, te vaya, porque así estamos, nosotros ya íbamos
 así super volando y de pronto las niñas a los que les dimos acceso a Bluka que les dimos
 acceso a contenido de otras mentorías que estamos comprando, y bueno, gracias por participar,
 o sea, gracias por tapacitar mi mente, lo que te costó 40 mil dólares, a mí se me va,
 o sea, gracias, quiero poner mi propio empresa, sin fortaleza, es una encienda, cuando
 eso pasó fue después de que venimos la primera sesión, regresamos y lo primero que hicimos
 fue que tenía que tener exclusividad de la mano, y renunciaron después.
 Bien, bueno, ahí les secuestras, son familiares, los amenazas de muerte, no me entira.
 No, simplemente, a ver, lo que haces es simple, eso obviamente pasó porque ustedes no
 tenían eso, y cuando llegaron, eso ya camé las relas del juego, también obviamente,
 entonces es como, la primera es como expectativas claras de inicio, y principalmente, esa es
 la primera, es como mejor predecir que curarnos, entonces cuando uno se ingresamos una persona
 en Blue Hackers, le decimos primero, vas a tener que trabajar exclusiva con nosotros,
 eso no se negocia, sí, al principio hasta que te adapta, puede ser uno, dos, tres meses,
 pero ya después, olvíate de otras cosas, sí, no solamente por el tiempo, sino por el enfoque
 mental, porque esa persona fuera de Blue Hackers tiene que estar perdiendo en Blue Hackers,
 un día estar pensando en su negocio o el negocio de otro cliente, lo que sea, me explico,
 entonces en el enfoque y la creatividad y las ideas tienen que estar enfocadas en el negocio,
 porque si esa creatividad y ideas van a mil lugares, es una expresión constante, entonces
 eso, y también le decimos, mira que apuntamos a ver sus redes sociales de relación, sí,
 está dispuesta, está dispuesta, sí, sí dicen que no, chau, por más que se han jugado
 el lit, porque no nos interesa, o sea, no nos interesa una persona que esté tres meses
 de avaya, entonces primero desde el inicio, sí, segundo, cultura, cultura 100%, sí, tener
 realmente una relación muy íntima y muy cercana, sí, yo no creo que Carina se vaya, por
 ejemplo, su nén, porque la relación que tienen, me explico, entonces realmente es cultura
 y intimidad con tu equipo también, de esa razón, la relación que no sea solamente
 persona de tu equipo, que sean tus amigos, visión, obviamente hacia dónde vamos, sí,
 o sea, visión de ok, vamos a construir algo más grande, vamos a construir algo juntos
 y protección de crecimiento, también obviamente no puedo retener una persona pagando
 de 50 dólares o dándole un fijo en el cual se sienta estancado que nunca ha crecido,
 la persona vea progreso a través de trimestres, con tonpresa y que ese progreso ya sea esa
 parte personal, y ya sea la persona crece demasiado y quiere desarrollar de propio,
 ver la forma en cómo la puedes, en tal caso, en caso muy particulares a ayudar, sin que
 quite el foco de la marca principal, me explico, entonces, por eso no es mi consejo de
 mi lado. Marcos, Jonah, consulta, ¿cómo les es para organizarte y ser tan productivo
 con todas las reuniones que nos mencionas que hay que tener, o sea, algunos tips, por favor,
 para ahora, ahorita, ahorita vamos a dar mi calendario, no se asusten, creo que él se
 es el siguiente slide sino que equivoco, bueno, riegos de, a ver de lo, lo emocina,
 rego de esto, sí, que es un poco lo que presenté, delegar por vajos, no querer aprender
 o no hacerlo bien, esto es un poco lo que dijo, por ejemplo, Harold, no puedo favorizar
 a mi equipo si no sé lo que me equipo hace, falta de transferencia de habilidades, pues
 no tener procesos, no tener, tiene una desabaricidad, ser lo de más per misivos o compracientes
 con el equipo, no tener lideragos, no tener motivación hacia el equipo, o habilidades
 blandas como empatía, sí, no tener la contabilidad de mantener en la equipo responsable,
 no usar de delegar, o no ser liderar reuniones, falta de uno para dejar el cliente o
 mi equipo, si también a veces hay que dejar ir personas para abrir lugar a algo mejor,
 la ley de lo ha sido, falta de confianza para pasar a la siguiente cifra, sí, estás
 aturado a mi mercado, todavía me falta, etcétera, todo eso son creencias limitantes, sí,
 no te falta nada, lo único que te falta es ser, o frito brillantes, vi este pan en vuestra
 estrategia, voy a hacer un lanzamiento, voy a lanzar otros verdas, voy a crear otro negocio
 tener solamente uno de los fuente tráfico, uno de los verdas y un negocio, esos son lo
 que necesitas para hacer siete cifras, le van a sacar fotos, ahí está mi calentario que
 explico eso, bueno, mi calentario como si yo, y bienvenidos a mi vida, por más que no
 lo crean, por más que no lo crean jugar al golf, o jugar al tennis, o tener un hobby que
 realmente te apasione, sí, es una clave para escalar, porque tener algo que te va a querer
 salir de tu casa y dejar esa computadora de forma desesperada te obliga a delegar y te
 obliga que el negocio crezca sin ti, me explicó, entonces eso es muy importante, si no tienes
 una forma de vida que te apasione, por fuera del negocio, tu viva va a ser con negocio,
 sí, y por ejemplo, no es decir, tengo pareja o tengo hijos o lo que sea, eso no vale,
 no vale, porque yo le puedo ir a un pareja a mi hijo a más tarde tendré tiempo lo que sea,
 o bueno, estoy en un etapo ocupado lo que sea, y no me va a motivar lo suficiente para
 realmente dejar de trabajar, sí, entonces les cuento un poco, cuando se ve mis reuniones,
 sí, cuando se ve la estructura, primero que nada, lo que está en merde, generalmente tiene
 que ver con wellness, sí, con lo que es bien estar y todo eso, entonces vamos a ir por
 días rebasándolo, entonces todos los días a las 7 a.m, tengo mi rutina de mañana que
 la explico más a detalle en otro lado de hecho, ahora cuando vamos lo del journal se las
 va a explicar, es una rutina de entre todos simple, lo que más me toma es paciara pumba,
 pero básicamente lo es, el un es, tengo los ODR y son 15 minutos y es un bloque de una
 hora y cuarto, son cinco directivos, 15 minutos con cada uno, y mediátamente esto de eso
 tenemos la reunión de dirección semanal, que son unos 45 a 60 minutos, si terminamos
 la reunión en 45 minutos, teniendo una reunión de 15 minutos que me asistente para revisar
 los pendientes personales, sí, esos son las reuniones semanales de organización de directivos
 o DRS y todo eso, esto es en color piel, sembolo que es en froque, si son bloques que idealmente
 es algo que esté prendiendo fuego la empresa, sí, no se agendan reuniones, bien, luego
 tengo entrenamiento a las 12 a hojimnasio, 12 a 45 tengo la de ventas, que es la que más
 me salto por los closets, pero bueno, porque confí mucho en el liderazgo de santi que lo hace
 super bien, sí, y después me ha quedado es como recién en este punto el día, es como caminar
 con la caminadora y responder mensajes, sí, entonces uno de los hacks más grande para
 bajar de peso fue comprarme una caminadora escritorio, entonces hasta este punto tengo en la
 computadora una aplicación que se llama self-control, sí, self-control, que es una aplicación
 para bloquear las aplicaciones, no la puedes desinstalar, no la puedes eliminar, por
 eso un contador de dos, tres, cuatro horas y bloqueas todas las redes sociales o aplicaciones
 que tú quieras, entonces no puedo entrar a Instagram, no puedo trabajar, no puedo entrar
 a nada, y el celular tiene una que se llama app-block, app-block, ok, que también la configuró
 para la mañana, entonces me evita de hacer cualquier cosa que no sea lo que tengo que hacer,
 y recién esta ahora prendo lo que es WhatsApp y ahí es cuando aparecen 150 mil mensajes,
 es Slack y todo eso, es Slack una rela que definí, sí, que estoy siguiendo es "entro cada
 dos días", sí, si es urgente, el equipo tiene mi WhatsApp y me muñe WhatsApp a los clientes
 el máximo en que son ustedes, los tengo un WhatsApp, sé que es la que es para cosas
 que no son tan urgentes o para algún otro cliente, el otro programa, el cual yo esté en su
 canal porque saldí el evento de su paquete premium, entonces luego básicamente una
 vez al mes tenemos un bloque de revisión de finanzas, si no es lo que estaba haciendo,
 todos los días a las dos PM, tengo la reunión de marketing diaria, sí, lunes, martes, jueves
 y biennes, porque los miércoles tengo la reunión con ustedes, dos 30 PM, tenemos el servicio,
 la estructura de todo eso está explicado en el sistema del tornamiento y luego de un bloque
 libre para reuniones, a las 4 de la tarde como mi única comida, si normalmente eso hago,
 sí, y bueno, a las 5 PM tengo hoy en froque o aixi, ya alguna reunión que se quiere agendar,
 eso es como el promedio de la semana, los martes y jueves varían que tengo tenis en
 mes de entrenamiento y los tengo a esta hora que no había a las 12, y el bloque de descanso
 generalmente son cada 45 minutos, son de 15 minutos, el primer bloque de descanso literalmente
 es tomar un café, nada más, y el otro bloque es mirar la pared, sí, y se van a reír,
 es un hack que viene en un video de productividad, y es ¿por qué mirar la pared? Sí, porque si el descanso
 es más estimulante que el trabajo, voy a querer seguir descansando, pero si yo miré
 una pared que voy a querer hacer, mi mente se va a desesperar, va a decir, estoy cansado
 a ver esta mierda, quiero volver a trabajar, entonces el estímulo está en un río que el
 descanso me da ganas de trabajar, entonces la dopamina, la recibo el trabajo es con un
 estímulo mucho más trabajar que descansar, bien, no es tan loco, tiene sentido, algunos
 meditan, también sirve, yo miré una pared, literalmente hice pared, yo me dije ganó
 otro juego, bueno el resto de los días, mar de miércoles jueves bienes, después de
 mi rutina de mañana tengo la reunión de directivos, eso me odio obviamente a levantarme
 el tiempo, no quedarme vuelvoñendo y hacer la rutina rápido, porque si no, no llevo
 la reunión, entonces es un buen incentivo, bien, y después también hay algunos bloques,
 los que puedo hacer es tocar un poco de piano más relajante, pero más ya en la tarde ya,
 como de último lo que descanso, bien, entonces los miércoles tengo las reuniones con ustedes,
 también tengo los miércoles de un live que me ha dorado freno de puso, que me encanta
 hacer lives, y después básicamente a las 6 prácticamente termino de trabajar y siempre
 tengo una actividad que me olía a terminar de trabajar, entonces los lunes tenemos
 el studio hílico, cada uno de los chicos de aquí, obviamente el que se quiere asomar
 bienvenido, el diéhmo se paga a Blue Hacker, no es mentira, entonces tenemos el studio
 hílico, los martes tengo otros con emprendedores en inglés, los miércoles, esto lo acabo de
 agendar, voy a empezar a practicar golf, ya dije mi monster golf, los jueves tengo libre,
 es como oponcer trabajando, puedo hacer otra cosa, y los viernes juega al tenis con un
itor, sí que es como una persona que le pago para el tenis, como no tengo amigo, le pago
 la gente para que jueves con miércoles, bueno y básicamente eso es como la semana,
 luego piano, luego, perdón, pumba, me ha estado abriendo el gordo, lo paseo a pumba,
 si piano, wind down es lo que tiene el journal, la parte de noche, yo eso lo hacía en un
 sheet, porque nadie me ha entendido como bajar a tierra hasta que con jubil lo podemos
 hacer, pero básicamente es eso que tiene el journal, la parte de noche, eso es como el
 wind down, es como preguntas de reflexión, y todo eso, sí, y tomá unos suplementos como
 medatorina, no me la tenia, no perdón, como es que se llama, pues no me acuerdo, pero
 después se los digo, es un suplemento como para dormir mejor, que no es medatorina,
 la medatorina no está buena para dormir mejor, creo que es magnesio, si no me equivoco,
 después de 8 y media, sauna, sí, menino, me llevo un sauna, me compré un sauna para
 el apartamento, y la idea es hacerlo, usarlo todos los días, porque ayuda a dormir mejor,
 porque básicamente eso aumenta la temperatura corporal, sí, y por un estasis, el cuerpo
 diminuce la temperatura interna, sí, entonces como quedó en el mejor, porque bueno,
 básicamente eso, entonces no hay media, ya le dejas como estar idealmente en la cama,
 como hace una meditación, o algo así que me empiece a hacer dormir, y a las 10 ya
 está dormiendo, bien, y ya los vienen semana, bueno, losados a la mañana, los aprovecho
 como para hacer trabajo de un f*ck, porque no tengo ninguna reunión, ni nada a eso,
 luego la tienes con Mike, pero le gano la tienes a Mike, y después practico golf, y en la
 tarde voy a la inicia, o trabajo lo más, si quiero trabajar, y ya hay los amigos, golf
 y descanso, bien, eso responde la pregunta sin las reuniones, Ok, bueno, me gustaría
 igual saber cómo le haces como para nerenza, está disciplina, o sea sé que por ejemplo
 hay que apalancarse en, como decía la en, apalancarse en el dolor, o sea que en lo que
 tú nos mostraras ahí, en los riesgos, pero o sea que te motivas tanto a ti, o cómo
 le haces para hacer eso, tan disciplinado, bueno, la hora es una característica, ya que
 traigo de siempre, hay una sola cosa que realmente tengo que, que tengo de ventaja, sí,
 no soy más alto, no soy más guapo, no soy más inteligente, no soy más rápido, no
 soy más nada, pero sí soy muy disciplinado, sí, y es algo que es una característica mía
 del ser, que traigo de siempre, del colegio, de rugby, de crossfit, de todas las disciplinas
 que dice que la trasladé los negocios, pero lo más importante es entender que es así
 simple, como lo planteaste, es la vida es recompensa y castigos, no hay nada más, entonces
 hacemos cosas para cercarnos un placer o alejarnos un dolor, entonces juega con eso, es
 como si no te están motivando la acción que tienes que realizar, es porque no tienes
 el placer suficiente, entonces o asoci un placer más grande, o delegado si no te gusta,
 o asoci un dolor muy grande, no completarlo, me explico, entonces todo es placer y dolor,
 es como, a ver, estoy seguro que a todos nos dieron, nos gustaría hacer algo, no, no
 sé, tener abdominales o jugar, profesional a algún deporte que jugemos o no sé aprender
 una idea como cantar, bailar o lo que sea, nos gustaría, pero no lo deseamos tanto,
 porque si lo desearamos tanto, estuiramos contando placer asociado a eso, lo haríamos,
 como de placer no es tan grande, no lo hacemos, entonces asocian un placer muy grande y
 realmente entender el porqué, entonces esto ya ha sido mucho más personal, de cuál es
 tu porqué, no, entonces para trabajarla y si vine es como tu porqué y esa motivación
 interna que tienes, si no tienes esa motivación interna o ese porqué, no, no lo vas a lograr,
 y el porqué nunca puede ser el dinero, si, y no es una frase motivación algoritra
 el libro, pero si el porqué es el dinero, creo que a nadie en esta sala le falta dinero,
 o sea creo que a nadie me explico, todos tienen un ingreso con lo cual podrían vivir
 de sobra, una vía muy tranquila, no pueden tener un chef privado a un Ferrari, pero bueno,
 no le falta la necesidad básica, entonces ya es un tema de autoralización y mi porqué
 es, por ejemplo mi equipo, si, que mi equipo crezca, que mi equipo esté mejor, mi realización
 personal, la está donde puedo llegar, si que tanto puedo romper los límites, y mi crecimiento
 personal, a mí me encanta el crecimiento, es una de las cosas que más me encanta, y también
 obviamente milibertad, o sea el poder ser libre de hacer lo que quieren, entonces ojalá
 llegar el día en el cual pueda trabajar hasta las dos degeneratarias, que termine las reuniones
 y no tenga nada más, me explico, entonces que esa es lo que apunta, entonces es cuestión
 de eso, es como cuál es ese porqué que es demotiva, y cuál es ese placer asociado,
 y cuál es el honor de, ok, que va a pasar, si no lo logro, sí, simplemente es como eso.
 Así, va el cash box.
 Un truco para las que son mamás, porque yo sé que a las que son mamás de productos
 estarán preguntando bueno y como le hago con hijos, con esposo, con todo, porque lariza
 y no me preguntaba, uno en las materias dicen Howard, yo sé que por ahí como que está
 la matriz, y uno dice bueno, cómo utilizo esto, siempre vamos a ver cosas que tu comienzo
 a poner en la lista, y las vas colocando, las vas colocando, y no analizas exactamente,
 o sea no te tomas el tiempo para analizar si realmente eso vale la pena hacerlo, entonces
 esa matriz es muy sencilla y te ayuda precisamente a comenzar y a identificar que puedes delegar,
 así de cosas de la casa, cosas de la casa como ir al super, hacer la comida, hacer ciertas
 cosas, por ejemplo si tengo que, no sé, voy a poner un ejemplo, ir al super, y eso me
 quita, dos horas, de pronto puedo buscar una aplicación que me permita, vamos a supermercado
 en línea, que me permita tener todo lo que tengo que hacer, y de esa manera simplemente
 hacer la recomprar todas las semanas, y eso ya me va a liberar tiempo, por ejemplo si necesito
 comer de manera organizada y no tengo, entonces hago, yo soy media, fric también, yo descargé
 un app que el app me dice literalmente lo que tengo, porque tengo sobrepeso, entonces el app
 me dice lo que debo comer con la cantidad de comida que todo es comprar y me tira directamente
 la lista al supermercado, entonces esa lista se le paso directamente a la nana para que
 la nana sepa lo que tiene que cocinar, entonces es como que apalancarte porque no todos necesariamente
 lo tienes que hacer tú, es saber ubicar, que realmente es lo que tú tienes que hacer,
 para que los objetivos se puedan cumplir, y lo demás tú lo comienzas a delegar al equipo,
 a personas, sus fontratas, y lo que no te va a aportar y lo que no es necesario, pues
 simplemente es lo eliminas de la lista, y ya está.
 Sí, total eso que dice el IN es muy importante, al final, algo que es clave es delegar
 su vida personal, entonces por ejemplo yo ahí no tengo tiempo cocina, yo ahí no tengo
 tiempo de limpiar la casa, de la ropa, entonces yo tengo una persona, yo tengo un servicio
 de comida que me traen, literalmente la comida pesada con mis calorías, con mis macros
 lo que sea, y realmente no tengo que ni lavar un plato, entonces lavar un tenedor, entonces
 eso también utiliza mucho mi tiempo, también algo que hago más allá por un tema de salud
 que es juzgar, que también me arra mucho tiempo, si yo desayunara al morzara y tomar
 al té y me arrendara y cenara y no sé qué, tendría 4 horas más, 3 horas más de comidas
 que es tiempo perdido, entonces también ¿no? Y después es un poco como no hacen multitasking
 pero como atar paredas, unir tareas, por ejemplo yo algo que hago es como el equipo de ventas
 no podía tener la reunión más tarde porque tenemos una persona en España y yo más temprano
 no quiero porque tengo ocupado, si hicimos la reunión mientras yo estoy en el gimnasio,
 entonces lo único es miércoles y bien es mis últimos 45 metros de gimnasio o que es cuando
 ya prácticamente estoy volviendo del carro, tengo la reunión de ventas y obviamente la
 revisión no es detallada, tienen con santi que es un buen director, obviamente también
 eso es una entaja para mí porque se se obtuviera que revisar las llamadas y otras cosas
 no podía hacerla así, pero la puedo hacer así, o por ejemplo mi parte de caminar, que es
 hacer cardio en vez de pasarme una hora más en el gimnasio o la o cuando tengo las reuniones
 del mediodía, entonces también eso, después contador de una persona que ayude con la casa,
 que limpio y que barra, que la ve la ropa, que ha todo lo que necesiten, no o sea después
 no sé, sin necesidad comprar algo, no sería una hora comprar lo que es tiempo perdido,
 entonces cada hora que vas a utilizar personalmente aporta, recordar cuál es la diferencia entre
 las reuniones de ODR y las daily de marketing, servicio y las daily que tenés.
 Sí.
 Todo eso está bien a detalle en el sistema de entorrendimiento, la mayor diferencia es que
 el ODR es una reunión 1 o 1 de evaluación de rendimiento y feedback, sí, y la de daily
 marketing y servicio es revisión de KPIs y revisión de rendimiento, entonces la de servicio
 literalmente agramos los reportes que los coaches y inventores completan de cada cliente,
 luego de cada sesión, que se completa automáticamente a través de un typhoon que completan
 en la sesión, sí, y revisamos eso, entonces yo veo que a cliente vio sus PNTPB y con
 PNTPB un cliente y dos, tres cosas más, ya puedo ver qué corregirle, entonces corregimos
 eso, hay veces que no asiste, pero ya está yosana, que ya literalmente me reemplaza, casi
 no tengo que estar a veces en las sesiones, sí, porque sea el punto de que yo me escucho
 durante dos años, corregir sesiones de coach y ni ya sabe memoria, cómo hacerlo y coche
 a veces hasta mejor que yo, sí, y básicamente la de marketing es revisar KPIs, revisar origen
 de clientes en robalítics, revisar los reportes de inicio del día, sí, y que más básicamente
 eso es como revisar KPIs, reporte inicio del día, contenido, conversaciones de seters,
 y ya, también obviamente, estas son las reuniones que tienen conmigo, luego, por ejemplo,
 Fran tiene una reunión con los seters, ahora sí, Carlos tiene una reunión entre ellos
 con David, yosana tiene otras reuniones más individuales con los equipos de mentores,
 Sandy tiene una reunión con ventas, sí, entonces obviamente todo eso es apalancamiento
 de tiempo, a traje a tener un equipo entrenado, pero yo, cuando ellos empezaron, no fue como
 "buenas huertes, me voy, si no es como, me vieron durante meses o años, dar feedback
 al equipo, les da feedback a ellos durante años y hoy ellos lo hacen incluso hasta mejor
 que yo", ¿a una otra audora con el calendario? de todo porque quiero rondar, ahora tu calendario
 así, pero hace un año y medio de dos, cuando tu equipo no era tan elito, no estaba tan
 entrenado, pasaba más tiempo en ciertas reuniones o cosas, o que cambiaba de este calendario.
 Realmente no, la reunión de marketing y servicio puede ser un poco más larga, pero igual
 da tiempo para dar el feedback suficiente, como mucho puede extender un poco más la de marketing
 y realizar un poco más el contenido de las conversaciones, pero dentro de esos plazos
 de tiempo si eres eficiente y con tu tiempo te debería dar, lo que puede haber un poco
 más es un poco más de tiempo en responder mensajes, entonces yo por ejemplo yo solamente
 uso solar a una PM, sí, y a la 6 PM que termino, solamente en esos momentos como que
 uso WhatsApp, mensajes o lo que sea, idealmente es algo que sea un día especial o este
 un poco más huevo, pero generalmente las 2 o las 6 es mi bloque de respondentes mensajes,
 después de un poco más que tengas otro bloque en el cual el equipo te ha consultado
 de más de forma más recuente, sí, igualmente el sistema de torrentimiento e inmúulo
 de control de calidad, explicamos el control de calidad de los seters que es entrar en
 varios puntos del día y revisar mensajes y darle feedback, que eso por ejemplo lo hace
 franc y otras cosas más que sí afectarían un poco más el calendario, pero no debería
 hacer más de uno o dos horas extras de supervisión y control de calidad.
 Cachbox? El equipo que pronto no está in-house del freelance, también se conecta también
 la reunión de marketing, ejemplo, diseño y video, bueno, si no es relevan de nuevo, me
 iguale un diseñador y un editor de video que esté en ahí, pero es menos que es, ya,
 pero me salen a renunciar en manual, o sobre la mensua, por ejemplo, tienes que preguntarte,
 es relevan de que esa persona esté ahí para algo, es una pregunta, si no, pero tú por
 es lacro, sí, si no es relevan de nuevo, y lo reunís una vez al mes, en la reunión
 mensual, como para el día. La media es una reunión mensual que no está aquí, porque
 no es como una semana en la cual está, pero sí, ok, y compro el táfico y mano que igual,
 sí, muy pendiente diariamente lo que está pasando. El tráfico lo vemos en la reunión
 de marketing y lo ven a dar a shijaro, le imagina yo, leo los reportes. Ok, gracias. Bueno,
 seguimos. Mira algo como si o tareas claves es formación del equipo y procesos o es opís
 o poes, liderar la visión estrategia y consecución objetivos, sí, control de calidad formando
 el equipo, contenido y soporta clientes VIP, como ustedes. Cuando la formación también
 es tomar reformaciones y aprender así como lo están tres en ustedes, y en base de
 la formación es crear procesos. Bien, esos son mis seis reales principales y colaboraciones
 valianzas que puede desarrollar. Y también algo importante, como si o si o si entienden
 todas las áreas del negocio, sí, que tengan habilidades básicas de todas las áreas del negocio.
 Entonces yo, por ejemplo, entiendo lo que es un creativo, entiendo lo que es una campaña,
 obviamente no sé la mejor forma de escalarlo, pero yo sé que hay que dejar creativos,
 hay que testear campanios en lo que sea. Yo soy, por ejemplo, algo que es muy bueno,
 personalmente me considero un copy, sí, o por ejemplo, sé cerrar ventas o ser dar servicios
 a los clientes y como en las resultados, bueno, apreaciones, celos, números de finanzas,
 sí como funciona clica, sí como funciona un poco la parte de leal, entonces tienes
 que tener un poco de cada área para poder supervisar de equipo, porque si no es como
 supervisar asigas, bien, cashbox, ¿qué?
 ¿A contenedido orgánico de redes sociales y contenedido que yo grabo el área en miembros?
 No, no, grabarlo, o sea, afranlo, desarrolla y yo lo grabo, sí, en lo que yo lo fara en
 ese tipo, yo, todo lo que fanle si yo personalmente hago todo, porque son activos para negocio,
 igual los ads, los ads y los copies de marketing que son como activos, como ads y fanle,
 lo hago yo personalmente, porque literalmente el V es el fan, el que tenemos, lo tenemos
 corriendo hace, hace cuánto lo tenemos como un año o un año y medio, cuánto, marzo, bueno,
 un año, literalmente, y nos hizo, no sé, como dos millones de dólares, casi, entonces
 es una cosa que yo escribo que me tarde por ahí, ni tarde a tanto, pero como mucho una
 semana, reactar, lograr lo que sea y escribir 160 copies de ads, me tomó un sado entero,
 entonces es como sacar una semana entera para escribir tu fanle y tus ads, que te va a traer
 la mayor fonte ingreso de todo tu negocio, entonces lo hago personalmente.
 Bueno, vamos a hablar de, hui, vamos a hablar claramente a la eficiencia de tu sistema
 aquí, bien, primero subir el precio, entonces prea duplicar tu precio actual, literalmente
 duplicarlo, y ver cómo afecta tu Roy o Rojas, o si tienes un poquito de miedo 1,5, pero
 sé que muchos de aquí pueden cobrar mucho más de lo que están cobrando, yo tenía miedo
 mucho cuando lanzé el mastoma indecorado 20 mil, o yo tenía miedo de subir a 6 mil y
 sante y sabe, porque lo discutimos con los directivos de un montón de veces, es como
 será que fue de funcionar y será que el escala se pueda hacer, entonces entiendo lo que
 me iba a subir el precio, créanme, nunca hemos ido hacia atrás en una subida de precio,
 siempre hacia adelante, te preguntas de qué es hacer para curar mil a 3,000 lo de ex tras,
 si, y aumentar en mil a 3,000 lo de esto precio, bien, primera parte para aumentar la
 subida, si subo el precio, y mantengo mis costos, fisio, aumentar conversión del funnel,
 luego eso aumentar el CTR de los ads, probar creativos, copis y segmentaciones, el mensaje
 que sea más amplio o más acotado, aumentar la conversión de la landing y optimizar el
 VES el funnel, bien, y aumentar la calificación del funnel, que es un poco lo que habló
 Santi también, funcionamiento branding de la marca también, sí, entonces eso también
 es algo muy importante, entonces por ejemplo yo ahora me estoy aliendo con Hotmar para
 aumentar todo el posicionamiento en mi marca, sí, y por eso estamos trabajando con ellos,
 entonces justamente eso, si todo esto aumenta la conversión del funnel, si aumenta la conversión
 del funnel, mejoro mis costos, entonces como momento el CTR ads, testé uno de los creativos,
 copis y segmentaciones, especial creativos y copis, mensaje, más amplio o más acotado,
 me refiero a acotar al nicho o más o ampliarlo mucho, o ampliarlo un poco si es demasiado,
 como ayuda a amare solteras de Medellin que tengan 33 años y un hijo es como demasiado,
 entonces a veces ampliar o a veces acotar, aumentar conversión de la landing, testéo, testéo,
 vies el funnel, reizarle del script con nosotros y que les demos feedback de cómo utilizarlo,
 aumentar la calificación y hablarlo a Santi y posicionamiento branding es literalmente crecerse
 llores, tener más contenido, ser más omnipresente, y tener un nuevo vehículo ángulo promesa,
 esto es muy importante también, por ejemplo, yo estoy con el método Bluehacking, Santi tiene el
 Jaquemate, cada uno tiene el segundo, cada uno tiene su método que lo hace especial,
 entonces tener un método o ángulo, por ejemplo, tener un ángulo de crecer tu negocio con
 Cetters o crecer tu negocio con shoutouts, no saben que tiene que ser un vehículo, sin un
 ángulo, entonces cuál es el ángulo o tener una promesa también más alta o más específica
 o más agresiva, si, Cetters, los Cetters obviamente van a aumentar la eficiencia del funnel y van
 a reducir los costos, por ejemplo, tener un Cetter que llame a cada persona, eso lo explica
 en la conferencia del más hermano de febrero, sí que como hacemos nosotros para llamar
 a cada persona, cuando se registra eso hace que exprimamos cada vez más los leads, contenido
 o retargeting, tener un contenido orgánico que las personas vean, por ejemplo, a lo que
 pasa mucho es que las personas ven tu funnel y lo utilizan y lo te siguen, entonces que
 han entado en ser orgánica, o por ejemplo, si las personas te buscan y ves que ven que
 tienes un montón de contenidos súper buenos en YouTube, por ejemplo, yo les hagan muchas
 preguntas a mis clientes en el onboarding y una de las preguntas que hago es justamente
 que imese a eso y existen de comprar, y el 80% de las personas ve un vídeo mío YouTube,
 específicamente, ustedes también lo hicieron, pero el 80% de las personas, cuando me va a comprar,
 se meta en mi canal de YouTube y ve un vídeo, entonces tener un contenido que sea demasiado
 de valor, sí que sea como, wow, me encanta el contenido de esta persona, me da certeza,
 y obviamente retargeting, sí que sería como hacer campanías de remarketing, y también
 y minimal, que te interesa, secuencias infinitas, escribirle todos los días durante 90, 120,
 180 días, 2 años a la persona, sí, exprimir cada leads, o sea, nosotros tenemos leads
 que se registraron a nuestra lista y que nos cumbran después de dos años, entonces
 eso también es aumentar el Roy de forma infinita, entonces el Roy no se ve y en expresión
 de numeroso hi-ticket, en un día, en una semana, en 15 días, en un mes, se ve a través
 de meses o años incluso, me explico, entonces el Roy lo tiene que pensar también a largo
 plazo, si está fantástico, meter un dólar y sacar 3, 4, 5 en un mes o 2 o 3, pero si pienso
 en largo plazo, el Roy es infinito, porque si nunca, dejo hacer seguimiento a mis leads,
 entonces el Roy es infinito y retargeting, tener distintos ángulos, de retargeting, con
 distintas variantes y distintas objeciones, te hacen estrategias para captar, va a ser
 a todo específicamente, no, solo el guiese el final, ok, eso es el atrás del final,
 si, y otra pregunta, respecto a subir el precio, ¿cómo insiste para creerte la?, o sea,
 yo te besando a subir significativamente el precio y no habías contado en una sesión
 que, lo que nos dijiste ahora, verdad que no creías que nadie te iba a pagar 20.000 dólares,
 ¿qué tuviste que trabajar para creerte la?, eh, y confianza, confe, literal, no es más
 que eso, es, es creer tu valor, porque o sea, al final, a ver, la promesa de este master
 me ha insovacturado 100.000 al mes, y si yo lo oro o el objetivo final, si yo lo oro
 que facturan, incluso la mitad, 50.000 dólares al mes, en un año son 600 dólares, y 20.000
 dólares, eh, que es como el 3.33 por ciento, si no me equivoco, no, entonces es mínimo,
 entonces también, no me quiere, eh, es freindar increíbles resultados a tus, ¿quién
 va a estudarle?, ¿sí por favor?, bueno, básicamente eso, ya es valor, valor, entonces,
 te deje entender, la fórmula de precio es valor y certeza, entonces, ¿qué valor la
 aporta a mis clientes?, ¿y qué certeza tiene mi cliente que lo puede lograr, entonces
 aumenta la certeza, traegan antías y casos de éxito, y entienden lo valor que estás
 aportando a las personas, esos lo principales, como se hace más o menos 40.000 dólares,
 sí, no estaría mal, pero, idealmente, lo valdea, porque es cada 100.000 dólares al mes,
 para unos 50.000 dólares, una vez sola, es invaluable, entonces, entender el valor y
 tener esa fe, certeza y confianza para que tus clientes lo comprendan y tengan esa certeza
 a través de garantías y a través de resultados.
 Ya también quiero decir algo, y es el tema de que, o sea, ustedes empiezan a acordar,
 hay ticket, cuando ustedes se convierten hay ticket, sí, o qué, entonces, ¿al tú haber
 pagado 20.000 dólares, tú ya tienes esa confianza del literalmente, decirle a alguien
 pagame 20.000 dólares, porque si tú programas da los resultados que dice marco, tú le estás
 ayudando a esa persona, y si tú le ayudas a esa persona, yo estoy seguro que sus 20.000
 son muy poquitos, porque va a tener mucho más valor, es lo que pasan este más ser
 bien, ya que hay personas que están facturando 10, 20, 30, 200, 400 con un programa de 20.000,
 entonces si tú programas realmente lo ayudas a ellos a escalar sus resultados, puedes
 escorar lo que tú quieras, y a la ver pagado ya 20.000, tú ya en tu cabeza, en tu subconciente
 tienes ese número que puedes escorrarlo sin ningún problema.
 También, también algo para agregar ahí, es decir, en otros, yo también lo para otro
 punto de vista ahí. Nosotros estamos en un punto, si acueramos 3000 por la ofertadas
 en nosotros o 4.000, no nos da los márgenes para poder ser rentables, para poder llegar
 a más gente en tus otros seramos, o subimos el precio o no podemos impactar más gente y cambiar
 más negocios y también hacermos mucho más grandes. En otro lo mismo es como si queremos
 cada 100.000, necesitamos subir también el precio.
 En nuestro caso nosotros venimos de escalar la empresa con un ticket pequeño, nosotros
 tuvimos una suscripción de 20 dólares que nos escaló en los 200.000 suscriptores y cuando
 nos pasamos al modelo de vender un producto más costoso, fue un cambio de 20 dólares a 800
 en ese momento, en ese momento es el producto que estamos haciendo malco que se ve el
 impero, el cambio mentalidad, uno es muy duro, pero por otra parte, la gente lo que compra
 no es la educación. Esa la larga, todo lo que vende con nosotros de cierta manera,
 están a alguna parte, nosotros lo aprendimos de libros, de la experiencia, de lo que sea,
 pero la gente lo que quiere es el acompañamiento y el método. Entonces, creo que eso es un
 salto muy importante, pues con toda la huildad, porque además nosotros también nos ha
 costado un montón, Marcos nos ha dicho, metan lebtres mil dólares en la mentoria que
 tienen al actualmente y nosotros no le hemos subido, pero tenemos una consultoria de 5.000
 que la vendemos y no la tenemos a ver green porque no hemos cambiado el chip, pero es bien
 interesante. Y yo quería hacerte una pregunta de lo que estabas hablando y es cómo trabajas
 el tema del posicionamiento y el brillo.
 Bueno, por ejemplo, ahora estamos diciendo que es una estrategia que se me ocurrió, es
 que las personas me empiezan a hacer entrevistas. Entonces, subí una historia y tiré un
 email, te pago sin dólares por hacer una entrevista, si tu canal tiene más de mil suscriptores,
 tienes una, dos contenidos y señores. Entonces, postear contenido en muy alto valor, literalmente
 arramos fragmentos de nuestros programas y los seremos gratis para que la gente se les
 huele la cabeza y además de eso también crecimiento de señores. Entonces, inversión en distribución
 de contenido, que la gente nos vea, distribución de contenido y crecimiento de señores, ¿sí?
 Entonces, principalmente eso y después, bueno, la arena es que vamos a desarrollar con
 un hómbal para estar en eventos y todo eso y es exposición. Entonces, ¿cómo puedo hacer
 que más ojos me vean y más ojos de calidad, que son mi audiencia?
 Yo quería agregar de lo que ya están hablando en resto, no te sigues de arreno con marcos
 hace dos semanas, porque teníamos un, ya la hemos subido el precio de nuestro ticket
 a 3000 y entonces teníamos a otro de mil y marcos nos dijo algo y es sólo venden de 3000,
 quita el de mil porque son muy parecidos, porque no nos dimos cuenta y en la llamada,
 estamos en un sesgo, decíamos no es tanta calorificado y estamos mandando el de mil a todo
 el mundo, digo pues no si quieras lo por pagos, que alguien hay lo mismo, si vas a curar
 el de mil, pues que pague 3/4 de mil o 3/4 de mil 200 y ese cambio vendimos 3 tiquetras
 de marapasa de la madera, quitamos eso porque finalmente era tema de mentalidad.
 Gracias.
 Gracias.
 Bueno, fantástico, si por el inmediato que estamos haciendo es espesorial podcast, estamos
 empeciendo un poco ya se llama EmprendeMate de marketing ingenioso, entonces eso también
 es algo que estamos haciendo por posicionamiento, es como estamos siendo un poco más alotraicional.
 Bueno, va quien, otra forma de aumentar la orientabilidad del funnel, que no debíamos
 un poco de tema es, desde la versión una ferva backend que dure el doble y cuesta al menos
 el triple, ¿no?
 Y mejor da tu servicio para tener más asensiones, eso también es muy importante, una de las claves
 de crecimiento de los hackers, no es que seamos en los cracks en marketing, por más que
 tengamos un buen riesgo del farle, que les duplicemos y eso es que damos resultados.
 Y dar resultados es la mejor clave para crecer su negocio, o sea es como es increíble
 la cantidad de tiempo y dinero y energía que la gente le invierte a su negocio y la poca
 cantidad de tiempo y dinero y energía que le invierte a contratar mentores o mejorar
 sus resultados o lo que sea, nosotros estamos constantemente invirtiendo un pro medio
 de 5 a 10 mil dólares al mes en información para transmitirles a las ustedes, acá vamos
 de comprar una mentoria de 30 mil dólares de cómo mejorar la entrega de servicio, si
 por ahí ya me están mirando finanzas con caras, pero bueno, todo eso obviamente lo vamos
 a aplicar y también se lo vamos a replicar a ustedes, entonces invertir, así como inviertes
 miles de dólares en art, si un montón de tiempo en tu contenido y tu marketing y tu
 copy, invierte todo ese tiempo y dinero y energía en tu servicio y va a hacer como tu negocio
 crece, sí, porque realmente retiene más clientes y pues cobrar más caro, para tener confianza
 y fe de cobrar más caro, una de las cosas es de las resultados a clientes, a mí no me
 tiemblan pulso para nada en duplicar el precio de este mastermind, porque es el resultado
 que damos a los clientes, sí, entonces y duplicar el precio de otro programa y lo podría
 ser tranquillamente, no lo hago por un tema de volumen, sí, pero realmente, o sea, sé
 los resultados que tenemos y es todo el tiempo caso de éxito en school, todo el tiempo
 caso de éxito que lo comento, bien, y luego meter porcentaje de conversión, aumentar porcentaje
 de cierre ventas, optimizar oferta, sí, también eso también aumenta lo que es la rentabilidad
 del funnel, si yo paso un 10 a un 20% de porcentaje de ventas no estoy aumentando un 10% estoy duplicando
 mi factoración, si paso un 10 a un 30%, no estoy aumentando un 10%, estoy triplicando
 mi factoración, si yo paso, por ejemplo, de un 20 a un 25% de porcentaje de ventas aumenta
 un 25% de la factoración, entonces aumentar porcentaje de ventas, incluso un 5 a un 10
 a un 20, hace que en el volumen de escala afecte muchísimo, entonces mucha revisión de
 llamadas, mucho poderse a la llamada de Santi, madalos, cruces a la llamada de Santi que
 vean todo el contenido en los próximos dos meses le voy a estar actualizando todo el
 proceso de ventas de HiTit, que tenemos que los estamos desarrollando desde cero todo
 un nuevo, en base lo que nos está funcionando para tener un promedio de cierre del 45 a 50% sobre
 calificadas, y obviamente reducir costos, reducir costos operativos, sí, así que bueno,
 eso sería todo por hoy, muchas gracias.