AL10K → AIKen
AL10K → AIKen: Playbook condensado
Sección titulada «AL10K → AIKen: Playbook condensado»Síntesis de los 8 frameworks canónicos de AL10K (Agency Launch 10K) + roadmap operacional, traducidos a AIKen (agencia AI/software custom). Material fuente: 89 lessons (74 con transcript Whisper, ~136K palabras) en
vault/scrape-skool/agency-frameworks/. Tincho et al. enseñan a escalar agencias de marketing de $0 → $50K/mes. ~70% del sistema es agnóstico de industry (mindset, pricing, sales, delivery, equipo). El 30% restante asume Meta Ads + WhatsApp como canal — eso NO traduce para AIKen.
0. Cuándo NO leer esto
Sección titulada «0. Cuándo NO leer esto»- Si tu próximo problema es producto técnico (arquitectura, integración, deploy) → no acá. Este doc es demanda + operación de negocio, no engineering.
- Si vas a copiar literal “Estrategia limonada” o “Appointment Setter LinkedIn 18-23 años” → no traduce. AIKen vende AI integration, no Meta Ads management.
- Si querés un overview rápido → leé sección 1 + 7 (10 min). Resto es para reference profundo.
1. El sistema completo en una mirada
Sección titulada «1. El sistema completo en una mirada» VISIÓN (5 años) │ ▼ OBJETIVOS SMART (12 meses) │ ▼ ┌───────────────────┼───────────────────┐ ▼ ▼ ▼DEMAND SALES DELIVERY- Attraction - Discovery - Onboarding- Quality (filter) - 1ra/2da reunión - Servicio- Downsell - Closing - LTV/Retención - Equipo │ ▼ MINDSET + FREE TIME + PRICING (los 3 frameworks que sustentan TODO)Insight central de AL10K:
“Una agenda llena de clientes calificados resuelve todo lo demás.”
Re-frame para AIKen:
“Un pipeline de 4-6 reuniones discovery/semana con prospectos calificados (CTO/PM con presupuesto y problema concreto) resuelve TODO.”
2. Filtro de aplicabilidad AL10K → AIKen
Sección titulada «2. Filtro de aplicabilidad AL10K → AIKen»| Framework AL10K | AIKen apply | Notas |
|---|---|---|
| Mindset (Estudio vs Agencia) | ✅ Directo | ”¿Querés ser studio boutique o agencia escalable?” decisión válida para AIKen |
| Free Time Framework | ✅ Directo | Dan Martell drip matrix funciona idéntico |
| Offer (Hormozi-based) | ✅ Directo | Ecuación de valor universal |
| Attraction Framework | ⚠️ Parcial | ”Vendé la reunión, no el servicio” SI. “Anuncios paid Meta” → NO para AIKen B2B SaaS/enterprise |
| Quality Framework | ✅ Directo | Filtro de clientes idéntico (mentalidad, presupuesto, expectativas) |
| Downsell Framework | ✅ Adaptado | AIKen downsell ≠ marketing downsell (consultoría/audit pagada $300-500) |
| Onboarding/Delivery | ✅ Directo | Cuanto más alto el ticket técnico, más crítico |
| Pricing 70/30 | ✅ Directo | Regla matemática universal |
| Roadmap $0 → $50K | ⚠️ Parcial | El path “nicho → oferta → reuniones → cierre” si. Las tácticas (TikTok, Meta Ads) no. |
| Out-of-scope (NO aplica) | Por qué |
|---|---|
| Estrategia TikTok (0 → 10K seguidores 18 días) | AIKen sells B2B enterprise, no D2C. Marca personal LinkedIn > TikTok |
| Anuncios Meta + WhatsApp | Canal mass-market low-ticket. AIKen es high-ticket consultivo |
| Appointment Setter (LinkedIn 18-23 años) | Buyer persona AIKen son CTOs/heads-of-eng, no SMBs |
| Adquisición con clientes actuales (gym fits) | Network B2B diferente — referidos peer-to-peer, no upsell servicios añadidos |
3. Los 8 Frameworks Canon (deep dive)
Sección titulada «3. Los 8 Frameworks Canon (deep dive)»3.1 Mindset Framework — Estudio vs Agencia
Sección titulada «3.1 Mindset Framework — Estudio vs Agencia»Tesis AL10K: antes de escalar, definí qué empresa querés construir.
| Estudio (boutique) | Agencia (escalable) |
|---|---|
| 5-15 clientes cercanos | 15+ clientes |
| Operativo: vos hacés el trabajo | Director: vos coordinás, otros hacen |
| Churn bajo (hyper-personalización) | Churn medio (procesos > custom) |
| Decisiones rápidas (1 persona) | Burocracia (1 semana para approve) |
| Cap natural en revenue por hours | Sin cap teórico — escala por equipo |
| Fits: creativos, especialistas senior | Fits: founders con appetite operacional |
AL10K reality check: Tincho admite que él prefiere agencia, pero conoce paimedias top tier que son “agencias de 1 persona” (= studios). Ninguna es mejor — depende de tu identity.
AIKen apply:
- Modo studio: Alex + Iván + 1-2 contractors técnicos. 5-8 clientes high-touch ($5K-15K/mes cada uno). Modelo actual de facto.
- Modo agencia: equipo de 8-15 (PMs + engineers + designers + sales). 15-25 clientes simultáneos. Requiere capital de trabajo, sales rep, ops.
- Decisión strategy gate: si crece >12 clientes activos → ya no es decisión sino fait accompli. Antes de eso es opcional.
Quick win semana 1: escribir 1 párrafo “AIKen en 5 años se ve como [X]” — específico (revenue/equipo/tipo cliente). Sin esto, todo lo demás es ruido.
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0ad08db1/mindset-framework.md + 63c4399a/mindset-framework-estudio-vs-agencia.md
3.2 Free Time Framework — Dan Martell Buy Back Your Time
Sección titulada «3.2 Free Time Framework — Dan Martell Buy Back Your Time»Tesis: si tu agenda está llena de tareas que mantienen la empresa, no la hacen crecer — tenés un empleo bien pago, no una empresa.
Definición operativa:
Empresa = organización que se mantiene SIN vos Auto-empleo = vos sos el cuello de botella de todo
Drip Matrix (cuadrante):
ALTO VALOR BAJO VALOR ($/decisión) ($/decisión) │ │ENERGY │ ESTRATÉGICAS │ DIRECTIVASHIGH │ (crear, decidir │ (revisar, aprobar) │ estrategia, vision) │ │ │───────┼───────────────────────┼───────────────── │ │ENERGY │ OPERATIVAS │ JOVENES (chore)LOW │ (ejecución repetida) │ (admin, mails, slack) │ (estresante) │ (drena energía)Reglas:
- Tareas en arriba-izq (estratégicas) → quedarse
- Tareas en abajo-izq (operativas) → delegar
- Tareas en derecha (drena energía) → eliminar o delegar AGRESIVO
- Meta: 50% calendario en crecimiento estratégico, 50% mantenimiento (no más)
Ejercicio práctico (libro):
- Listar TODAS las tareas que hacés el mes (sin omitir ninguna)
- Cada 15 min durante 1 semana, marcar qué hiciste + en qué cuadrante cae
- Identificar 3 tareas de “drena+bajo valor” para delegar en 30 días
AIKen apply (concreto Alex+Iván):
- Alex
Estratégicas: discovery calls clientes, arquitectura de soluciones, sales closing - Alex
Operativas a delegar: copywriting marketing (a Iván con IA assist), bookkeeping (a contadora), demo videos repetidos (a setup once, agent regenera) - Iván
Estratégicas: reviews críticos de output AI, decisiones sobre stack, sales discovery técnica - Iván
Operativas a delegar: code review rutinario (a Pi Coding agent post-Eero Wave 6 setup), CRM data entry (a Skool→GH sync)
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0ad08db1/free-time-framework.md (12K chars)
3.3 Offer Framework — Oferta irresistible (Hormozi)
Sección titulada «3.3 Offer Framework — Oferta irresistible (Hormozi)»Ecuación de valor irresistible (Alex Hormozi $100M Offers):
VALOR = (Resultado deseado × Probabilidad percibida) ───────────────────────────────────────── (Tiempo hasta resultado × Esfuerzo + Sacrificio)Cómo aumentar el numerador:
- Resultado más específico (“aumentar reuniones calificadas a 4/día” > “más clientes”)
- Probabilidad más alta (casos de éxito + garantía + frameworks probados)
Cómo bajar el denominador:
- Tiempo más corto (“en 30 días” > “en 6 meses”)
- Esfuerzo del cliente mínimo (“nosotros hacemos X, vos solo Y”)
- Sacrificio reducido (sin compromisos > 6 meses)
AL10K antes/después:
- Antes: “Te hago campañas de Meta Ads — $500/mes”
- Después: “Genero 4 reuniones calificadas/semana con compradores específicos en tu nicho, en 60 días o devolución. Yo configuro la infraestructura, vos solo atendés las reuniones.”
AIKen apply (3 ofertas):
| Tier | Offer | Precio | Tiempo | Sacrificio cliente |
|---|---|---|---|---|
| Discovery audit | Diagnóstico técnico de cómo IA puede 10x tu pipeline, con roadmap implementable y 3 quick wins en 7 días | $500-800 | 7 días | 2 reuniones (intro + delivery) |
| AI Sprint | Implementamos 1 feature AI custom (chatbot/agent/automation) que ahorra X horas/mes verificable, en 30 días, con setup + handoff a tu equipo | $4K-8K | 30 días | 4 reuniones + acceso a stack |
| Agent Team On-Demand | Equipo de 3 agentes IA workflow (ej: review code + draft PR + spec → impl) corriendo 24/7 en tu repo, con monitoreo y refinamientos mensuales | $6K-12K/mes | 14 días setup | Async (revisión semanal) |
Quick win semana 1: re-escribir 1 oferta actual de AIKen usando el formato (Resultado X) en (Tiempo Y) o (Garantía Z), vos solo (Sacrificio mínimo W).
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/d61d9f1a/teoria-de-una-oferta-irresistible.md
3.4 Attraction Framework — Vendé la reunión, no el servicio
Sección titulada «3.4 Attraction Framework — Vendé la reunión, no el servicio»Mindset shift central: NO vendas tu servicio en el ad/mensaje. Vendé la reunión. En la reunión, vendés el servicio.
Por qué falla “vender servicio directo”:
- Mensajes/anuncios dirigidos a “contratá AIKen” → quemás presupuesto
- Audiencia fría no compra high-ticket en frío
- Vendés a la palabra clave (= comodity competing en precio)
El framework (5 pasos):
-
Definir nicho a nivel granular
- No “agencias de marketing” sino “agencias de marketing facturando 5-15K USD/mes, especializadas en e-commerce, con equipo de 3-5 personas”
- Para AIKen: no “empresas que necesitan IA” sino “fintechs LATAM seed/series A con 15-50 empleados que tienen producto pero no automation interna”
-
Identificar la traba más cara
- Qué les está impidiendo crecer que cueste más en plata
- AL10K example: “no tienen CRM” → pierden 30% del pipeline
- AIKen example: “code review takes 2 days por PR” → ship velocity cae 4x
-
Crear una oferta de atracción que resuelva ESO
- No tu core offer. Un imán específico.
- AL10K: “Auditoría gratis de tu funnel con análisis de leak más caro” (= 1ra reunión)
- AIKen: “Audit técnico de 1h: te muestro 3 features AI que ahorrarían N hours/sem en tu equipo, con roadmap” (= la reunión)
-
Crear contenido sobre ESA traba
- Cada post/video debe atacar 1 dimensión del problema caro
- “5 patrones de code review que matan tu velocity (y cómo Pi Agent los resuelve)”
- “Por qué tus engineers están bloqueados 40% del tiempo en tareas que IA puede automatizar”
-
Llamado a acción → reunión, no compra
- “Comentá AGENT para que te mande la herramienta” (ManyChat keyword automation)
- “Mandame AUDIT por DM y agendamos 30min para ver tu caso”
AIKen apply concreto:
- Canal primario LinkedIn (B2B), no TikTok
- Content de 3 tipos:
- Demo en vivo (Iván muestra Pi Coding Agent corriendo en repo cliente) — proof
- Postmortem (“Cómo redujimos PR-merge time 80% en X cliente”) — case study
- Framework gratis (“Codebase quality audit checklist en PDF, comentá CHECK”) — lead magnet
- CTA universal: “Audit 30min gratis” (no “Contratame”)
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0ad08db1/attraction-framework.md (13K chars)
3.5 Quality Framework — Filtro de calidad de clientes
Sección titulada «3.5 Quality Framework — Filtro de calidad de clientes»Tesis: clientes malos no son solo molestos — destruyen rentabilidad de la empresa.
El cliente caro:
- Te llama 3am con pedidos lógicos = drena equipo
- Espera resultados unrealistic (duplicar en 30 días) = churn al mes 3
- Mes 1-2 son los más caros (onboarding intensivo). Si churna mes 3 → perdiste plata
- Cuenta a 5-10 personas que la agencia “no sirve” = referidos negativos
El framework (3 pasos):
-
Definí qué necesita el cliente para que sea casi imposible no darle resultados
- Margen suficiente para invertir en tu servicio + 3 meses
- Producto/servicio ya con product-market fit (no pre-validation)
- Equipo interno mínimo viable para implementar
- Expectativas alineadas (lee tu propuesta sin patalear de precio)
-
Convertí la lista en checklist binaria
- ☐ Margen disponible ≥ 2x tu fee
- ☐ Producto en mercado con clientes pagando (no MVP en validación)
- ☐ Punto de contacto interno con autoridad de decisión
- ☐ Lee tu propuesta sin contraofertar agresivo
-
Usá la checklist EN LA VENTA, no después
- Pregunta en discovery call: “¿Cuál es tu margen aprox?” “¿Cuántos clientes pagando tenés?”
- Si <3 checks: NO califica. Mandar a Downsell (sección 3.6).
- Excepción permitida: si tu pipeline está flojo (caja chica), aceptás clientes <ideal — pero con awareness de que es trade-off.
AIKen apply (mi versión):
| Check | Pregunta discovery | OK threshold |
|---|---|---|
| ☐ Presupuesto real para AI | ”¿Cuánto invierten/mes en tools + dev?” | ≥ 3x precio AIKen tier propuesto |
| ☐ Stack existente decente | ”¿Repos en monorepo o microservices? CI/CD?” | Sí + tienen >2 engineers |
| ☐ Decision-maker técnico en call | ”¿Quién decide adopción tooling?” | CTO/Tech lead presente OR autoridad delegada |
| ☐ Expectativas realistas | ”¿Esperás 100x productividad?" | "Mejorar X% medible” > “transformar todo” |
| ☐ No es Cliente Único | ”¿Cuántos clientes pagando tenés?” | ≥10 (= ya tiene problema real a escala) |
Quick win: aplicá la checklist a tus últimos 3 clientes — ¿cuántos habrían pasado? ¿Cuánto tiempo perdiste en los que no? Ese dato cambia tu próxima discovery call.
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0ad08db1/quality-framework.md (10K chars)
3.6 Downsell Framework — Monetizar los no-calificados
Sección titulada «3.6 Downsell Framework — Monetizar los no-calificados»Tesis: los no-calificados que filtra Quality Framework son OPORTUNIDAD, no basura.
Por qué importa:
- Reuniones que no cierran = tiempo perdido (5/15 reuniones/sem son no-calificadas típicamente)
- Esos prospects podrían convertirse en clientes a futuro (autoridad construida)
- Downsell paga el costo de adquisición (ads, BDR time)
- AL10K example: $1.200-1.500/mes facturado en downsells, todo reinvertido en ads → loop autosustentable
Estructura:
-
Definir perfil del downsell
- Quién: el “no califica para core” pero “podría con ayuda”
- AIKen ejemplo: startup pre-PMF que quiere AI pero no tiene presupuesto para AI Sprint $8K → vendele audit $500 con roadmap implementable solo
-
Definir problema concreto que el downsell resuelve
- No “te ayudo a crecer” sino “te muestro exactamente qué 3 features AI implementar primero”
-
Precio bien bajo, fácil de decir sí
- 1/10 a 1/20 del core offer
- AL10K: $200-300/mes downsell vs $1.5K/mes core
- AIKen: $300-500 audit one-shot vs $4K-8K AI Sprint
-
3 modos posibles (uno o varios):
| Modo | Cómo | Cuándo aplica AIKen |
|---|---|---|
| Consultoría 1-on-1 | Paquete de 3-5 sesiones acompañadas | Founders solos buildeando MVP |
| Grupal | Cohorte mensual con N clientes en grupo | Mensual ~6-12 startups por cohort |
| Partnership | Comisión por referido | AIKen recibe % cuando deriva work imposible (ej: hardware embedded) a partner |
- Vender en el momento del rechazo
- “Te entiendo que no encaja AI Sprint. Tengo Audit $500 que te da el roadmap para hacerlo vos en 90 días” → 30-40% conversión esperada
- Sin agresividad — opción, no push
Quick win: armar 1 downsell ($300-500) con landing page de 1 párrafo + Calendly. Próxima discovery call que no califique → propone el downsell en el mismo call.
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0ad08db1/downsell-framework.md (9.5K chars)
3.7 Onboarding / Delivery Framework — Cuanto más alto el ticket, más crítico
Sección titulada «3.7 Onboarding / Delivery Framework — Cuanto más alto el ticket, más crítico»Tesis AL10K: el 80% del valor LTV se construye en el ONBOARDING (semana 1-2). Si está roto, el churn al mes 3 está locked-in.
LTV (Lifetime Value) reframe:
- Cliente $500/mes que se va a los 2 meses = $1K ingreso bruto - $400 CAC = $600 neto
- Cliente $500/mes que se queda 24 meses = $12K - $400 CAC = $11.600 neto
- 20x diferencia por mismo CAC
Los 2 pilares del “servicio inolvidable”:
-
Crecer la facturación del cliente (resultado tangible)
- AIKen translate: “ahorrarle N horas/mes verificable” o “shipear feature X que tomaba 3 semanas en 3 días”
- Métrica clara en frontmatter del contrato — no “mejorar productividad” abstracto
-
Dar claridad al cliente sobre qué pasa
- Insight crítico AL10K: hay clientes con MAL resultado que se quedan porque tenían CLARIDAD. Y clientes con BUEN resultado que churnan por no saber qué pasa.
- Claridad > resultados en el corto plazo (mientras el resultado crece)
Onboarding ganador (estructura AL10K adaptada AIKen):
| Semana | Touchpoint AIKen | Objetivo |
|---|---|---|
| Semana 0 | Email post-firma: roadmap detallado de las próximas 4 semanas + Loom video “qué esperar” | Calmar ansiedad post-compra |
| Semana 1 | Kickoff sync (45min): metrics baseline, accesos, primer milestone, swimlanes claros (vos hacés X, nosotros Y) | Reducir cognitive load |
| Semana 2 | Demo de progreso (15min). Quick win shippeado. Asana/Linear board público (cliente ve avance live) | Construir momentum + claridad |
| Semana 3 | Async update (Loom 5min + Notion doc). Cliente revisa, comenta, aprueba next sprint | Reducir reunión cost |
| Semana 4 | Mid-sprint review (30min). Métricas vs baseline. Discusión de adjustments. | Re-engagement + reaffirm value |
Claridad operativa (AL10K canon):
- Slack channel dedicado por cliente (no DMs sueltos)
- Weekly status report (1 párrafo + métricas, viernes 5pm)
- Async-first: 90% via async, reuniones solo para decisions importantes
- Cliente NUNCA debe preguntarse “¿estarán trabajando?” (= signal de claridad rota)
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/22197594/como-dar-un-servicio-inolvidable-parte-1.md + parte-2.md (45K chars combinados)
3.8 Pricing Framework — Regla 70/30 + Profit First
Sección titulada «3.8 Pricing Framework — Regla 70/30 + Profit First»Tesis: no mires competencia para pricing. Calculá margin DESDE TUS COSTOS + profit target.
La regla 70/30:
- 70% del precio cobrado → costos directos del servicio (sueldos, herramientas, infra cliente)
- 30% → profit margin operacional
- Si margin < 30% → estás subsidiando al cliente
El template Google Sheets (AL10K provee calculadora):
Para CADA cliente: Costo directo = (horas_team × cost_per_hour) + (tools_subscription) + (infra_cliente) Precio mínimo = costo_directo / 0.70 Precio óptimo = costo_directo / 0.60 ← objetivo (40% margin)
Si negociás abajo de precio_mínimo → declinarEstrategia escalera (AL10K canon):
- Cliente existente cobrándote bajo (ej: $300/mes) ≠ es para siempre
- Cada 3-6 meses: revisar pricing, comunicar aumento (10-20%) con upgrade en scope visible
- Clientes nuevos: cobrá precio NUEVO de mercado (no anclate al precio histórico de 1er cliente)
- Insight: subir precios pierde el 20% de churn-bottom pero +40% revenue netos. Math wins.
AIKen apply (calculadora preliminar):
| Tier | Costo directo mes | Precio 30% | Precio 40% (target) |
|---|---|---|---|
| Discovery Audit (one-shot) | $200 (8h Alex + tools) | $285 | $333 |
| AI Sprint (30 días) | $4K (4 semanas equipo) | $5.7K | $6.7K |
| Agent Team On-Demand (mensual) | $5K (Pi + Iván review + infra) | $7.1K | $8.3K |
Quick win: copiá la calculadora 70/30 de AL10K (link en Modulo 2/regla-70-30-profit-first.md) y corré números para los 3 tiers AIKen. Si alguno está abajo de 30% margin → upgrade pricing ya.
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/d61d9f1a/como-poner-precios-regla-70-30-profit-first.md
4. Sales process — Closing Framework
Sección titulada «4. Sales process — Closing Framework»AL10K estructura ventas en 5 etapas con scripts específicos:
4.1 Pre-meeting (24-48h antes)
Sección titulada «4.1 Pre-meeting (24-48h antes)»- Mensaje WhatsApp/Email con nombre completo en 1ra línea (“Hola Juan Carlos, soy [X] de [Y]…”)
- Razón: notificación lock screen muestra solo 1ra línea → mejor que aparezca el nombre del prospecto, llama atención
- Confirmar reunión 4h antes (“nos vemos en 4h, link Zoom: X”)
4.2 Demo Call (1ra reunión) — generar autoridad sin ser serio
Sección titulada «4.2 Demo Call (1ra reunión) — generar autoridad sin ser serio»Apertura (5 min): small talk geográfico (“¿de dónde me estás hablando?”), generar confianza. Cliente que no relaja no compra high-ticket.
Discovery (15 min) — 4 preguntas críticas:
- “¿Cuál es tu objetivo principal con esto?” (resultado deseado)
- “¿Qué te está bloqueando hoy?” (dolor activo)
- “¿Cuál es el costo de no resolver?” (urgencia)
- “¿Has intentado X o Y antes?” (qué descartó + por qué)
Pitch (10-15 min): TU SOLUCIÓN específica al dolor que ELLOS dijeron. No genérico.
Cierre o handoff (5 min):
- Si calificado + ready: cerrar en call
- Si calificado + needs time: agendar 2da reunión en 3-7 días con propuesta formal
- Si no calificado: introducir downsell o cerrar amistoso
4.3 2da Reunión — preonboarding disfrazada
Sección titulada «4.3 2da Reunión — preonboarding disfrazada»Insight AL10K: tratá la 2da reunión como si YA TE HUBIERAN COMPRADO. Transición fluida hacia “vamos a empezar”.
- Mostrar propuesta formal con números
- Mostrar Asana/Notion board del proyecto (= proof de proceso, no improviso)
- Resolver objeciones específicas
- Closing question: “¿Empezamos lunes o querés esperar 2 semanas más para X?“
4.4 Follow-up entre reuniones
Sección titulada «4.4 Follow-up entre reuniones»- Día 1 post-1ra reunión: mandar propuesta formal por escrito
- Día 3: check-in suave (“¿pudiste leerla?”)
- Día 5: agregar valor (artículo relevante, ej: “leí esto que matchea con tu problema X”)
- Día 7: pre-2da-reunión confirm
4.5 Downsell post-rechazo
Sección titulada «4.5 Downsell post-rechazo»Ya cubierto en sección 3.6.
AIKen apply: pasos idénticos. Solo cambia el lenguaje:
- “Pitch” en AIKen = mini-demo de Pi Coding Agent corriendo
- “Propuesta formal” = SOW (Statement of Work) con sprints + deliverables + entregables
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/0a7365e0a24c4254b3f993a8158a4891/ (carpeta entera con flujograma, scripts, seguimientos)
5. Operations — Escalera, reciclado, equipo
Sección titulada «5. Operations — Escalera, reciclado, equipo»5.1 Estrategia escalera de precios (clientes viejos)
Sección titulada «5.1 Estrategia escalera de precios (clientes viejos)»Problema: tenés cliente del año pasado pagando $300/mes. Hoy cobrás $1.500. ¿Qué hacés?
Mistake común: aceptar status quo para “no perder el cliente”. Mata margin durante años.
Framework AL10K (3 pasos):
- Comunicación honesta: “Nuestro pricing subió a X. Querés mantenerte con estructura legacy a Y o pasar a tier nuevo con [features Z]?”
- Ofrecer 2 opciones: legacy con scope reducido + tier nuevo con valor agregado
- Si elige legacy → ok. Si elige tier nuevo → upsell. Si churna → ok también (era trade-off necesario)
- Pattern: 70% acepta upgrade, 20% se queda legacy, 10% churn. Math wins.
5.2 Reciclado de clientes nuevos (con experiencia previa)
Sección titulada «5.2 Reciclado de clientes nuevos (con experiencia previa)»Insight: clientes nuevos que ya tuvieron agencia (mala) son fácil cerrar pero alto riesgo de espectativas locas.
- Gate question: “Por qué no funcionó con la anterior?” Si respuesta culpa solo a la agencia previa = red flag (probable customer caro)
- Si responde reflexivamente “no supimos comunicar / no teníamos métricas claras / yo no estaba listo” → green flag (consciente)
5.3 LTV / Retención
Sección titulada «5.3 LTV / Retención»Ya cubierto en 3.7. Métricas clave:
- LTV = MRR × duración_promedio_meses - CAC
- Target AIKen: LTV/CAC ≥ 3.0
- Si < 2.0 → onboarding o pricing roto
5.4 Contratación + delegación (BONUS Equipo y contratación)
Sección titulada «5.4 Contratación + delegación (BONUS Equipo y contratación)»Qué puestos contratar primero (AL10K order):
- Operations Lead (cuando >5 clientes activos): libera al founder de coordinación
- Specialist técnico (después): hace el trabajo specialty
- Sales rep (cuando >$20K MRR): libera al founder de discovery calls
- Setter / SDR (después): genera pipeline
AIKen translate:
- Solutions architect contractor (semi-senior): libera Alex de discovery técnica
- Engineer senior contractor: ejecuta sprints + hace code review (libera Iván)
- PM / coordinator (cuando >8 clientes): cliente-facing async coordination
- BDR / outreach (post product-market fit comprobado): pipeline
Talento por LinkedIn (AL10K canon):
- Perfil: 18-23 años, alta ambición, alta capacidad de aprendizaje, baja experiencia
- Ventaja: costo bajo + flexibility de moldear a tu proceso
- AIKen translate: applies igual para SDRs/PMs. NO aplica para engineers seniors — ahí pagás mercado.
Delegación efectiva (Tincho canon):
- NO delegues outcomes solo (= micromanagement post-hoc inevitable)
- NO delegues tasks solo (= zero ownership)
- DELEGÁ “decisiones” con framework decidir: “podés decidir A/B/C, si tenés que decidir más allá, consultame primero”
- Weekly review semáforo: verde / amarillo / rojo por área
Settear objetivos por puesto:
- Cada puesto debe tener 2-3 KPIs concretos + medibles SEMANAL
- Sin KPIs operativos → role evaluation imposible → micromanagement
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/7f81ecff/ (8 módulos)
6. Quick wins (Semana 1 — implementables ya)
Sección titulada «6. Quick wins (Semana 1 — implementables ya)»| Día | Action | Tiempo | Framework origen |
|---|---|---|---|
| L | Escribir 1 párrafo “AIKen en 5 años se ve como X” | 30 min | Mindset (3.1) |
| M | Aplicar checklist Quality Framework a últimos 3 clientes — log resultado | 1h | Quality (3.5) |
| X | Re-escribir 1 oferta AIKen con formato Hormozi (X en Y o garantía Z) | 1h | Offer (3.3) |
| J | Listar 10 tareas semanales de Alex + Iván + clasificar en Drip Matrix | 1h | Free Time (3.2) |
| V | Copiar calculadora 70/30 AL10K + correr números para 3 tiers AIKen | 2h | Pricing (3.8) |
Stretch goal del fin de semana: armar 1 downsell ($300-500 audit) con landing page de 1 párrafo + Calendly link → testeable en próxima discovery call.
7. Roadmap $0 → $50K/mes AIKen-adapted
Sección titulada «7. Roadmap $0 → $50K/mes AIKen-adapted»AL10K trace original: agencia marketing de 0 → 50K en ~18 meses. Adaptación para AIKen (Alex + Iván + contractors):
Fase 1 (Mes 0-3): Foundation
Sección titulada «Fase 1 (Mes 0-3): Foundation»- Goal: 3 clientes activos, $5K MRR
- Tier de entrada: Discovery Audit ($500-800)
- Conversion path: LinkedIn content → audit → AI Sprint → retainer
- KPI: 4 audits/mes, 50% → Sprint, 30% Sprint → retainer
Fase 2 (Mes 4-9): Scale to $15K MRR
Sección titulada «Fase 2 (Mes 4-9): Scale to $15K MRR»- 7-10 clientes activos, mix Sprint + Agent Team On-Demand
- Onboard 1 Solutions Architect contractor (Free Time framework)
- Sub-tier intermedio (AI Sprint $4K-6K) gana volumen
- KPI: 10 audits/mes, 70% Sprint, 50% Sprint → retainer (mejora vs Fase 1)
Fase 3 (Mes 10-15): $25K-35K MRR
Sección titulada «Fase 3 (Mes 10-15): $25K-35K MRR»- 12-15 clientes
- Contratar Engineer Senior contractor + PM coordinator
- Tier alto (Agent Team $8K-12K/mes) representa >50% revenue
- KPI: 15 audits/mes, 80% Sprint, 70% retainer LTV ≥ 12 meses
Fase 4 (Mes 16-24): $50K+ MRR
Sección titulada «Fase 4 (Mes 16-24): $50K+ MRR»- 18+ clientes, equipo de 5-7
- Decisión Studio vs Agencia formal (sección 3.1)
- Si Agencia: BDR + sales rep + scaled ops
- Si Studio: cap voluntario, foco en LTV alto + margin alto
Source: vault/scrape-skool/agency-frameworks/63c4399a/roadmap-de-0-a-50k-al-mes.md + Roadmap Cero a Caso de Éxito classroom completo
8. Glosario AIKen ↔ AL10K
Sección titulada «8. Glosario AIKen ↔ AL10K»| AL10K (marketing agency) | AIKen (AI/software agency) |
|---|---|
| Paimedia | Solutions architect / Senior engineer |
| Setter / SDR | BDR / outreach contractor |
| Reunión calificada | Discovery call con CTO/PM presupuestado |
| Tikets $500-$1.500/mes | Discovery $500-800 + Sprint $4K-8K + Retainer $6-12K/mes |
| Estrategia limonada | Network LinkedIn + ex-colegas + cofounders friends-of-friends |
| Anuncios Meta + WhatsApp | LinkedIn ads + content + DMs cualificados |
| Caso de éxito (Manila Digital, InstaVis) | Case study (cliente con métrica before/after AI) |
| LTV de 12-24 meses | LTV de 18-36 meses (high-ticket tiene menos churn) |
| Nicho granular (e-commerce gym) | Nicho granular (fintechs LATAM seed/series A) |
| Frameworks como diferenciador | Pi agents + IP propio + AIKen-OS methodology |
| ManyChat keyword automation | Calendly + Loom + LinkedIn DM templates |
9. Lo que NO está acá (deliberado)
Sección titulada «9. Lo que NO está acá (deliberado)»- Tácticas TikTok + ManyChat: no aplican B2B enterprise AI
- Estrategia anuncios Meta + VSL: depends de canal, AIKen es LinkedIn-first
- Scripts específicos appointment setter LinkedIn 18-23: AIKen vende a peers, no top-down outreach
- Pricing exacto para clientes argentinos: AIKen mix LATAM + USD-paying customers cambia matemática
Si querés profundizar en alguno de éstos: source files en vault/scrape-skool/agency-frameworks/ clasificados por classroom.
10. Próximas iteraciones
Sección titulada «10. Próximas iteraciones»- Comparativa con
marketing-playbook.mdexistente — qué duplica, qué complementa - Pricing calculator 70/30 implementada como Google Sheet con números AIKen
- Templates SOW para los 3 tiers AIKen (Discovery / Sprint / Retainer)
- Discovery call script con las 4 preguntas Quality Framework adaptadas
- Onboarding ganador checklist (semana 0-4) como template en Notion
Última actualización: 2026-06-17 (sesión inicial, 89 lessons procesadas) Próxima revisión recomendada: después de aplicar 3+ Quick Wins (sección 6) — capturar qué funcionó vs qué necesitó ajuste contextual.